企业内部控制的意义难点及强化措施

内部控制是企业实现管理现代化的需要.在现代化生产条件下,一方面要对内部活动进行相互牵制,另一方面也要提高办事效率,加强各环节间的联系,这就要求有严密的内控制度,使企业管理当局及时准确了解情况,并以制度为基础统筹安排全局.     

智能闸口系统在集装箱码头业务中应用的研究

在沿海港口码头业务飞速发展的情况下,集装箱车辆进出闸口作为码头业务管理的一个环节,其通关能力对于提高港口业务办理效率和服务品质特别重要。本文基于目前码头人工闸口应用的先天性不足,提出基于先进物联网技术而实施的智能闸口管理系统,根据码头客户的业务需求,实现闸口无人值守,智能化管理。该系统的实施完成了对闸口业务流程和操作模式的优化和改进,实现了在现有闸口资源和人力资源条件下,确保集装箱码头闸口集疏港的最大伸缩性目标。     

浅谈企业预算管理

根据法人治理结构和财务管理体制的不同,企业一般拥有多个控股的子公司以及不具有独立核算的分公司,集团管理的核心问题是将各个层级的成员单位和各位员工整合起来,围绕着企业集团的总体目标而运行,分充发挥整体规模优势,实现企业价值的最大化。预算管理是现代企业管理的重要内容,是财务管理的核心,是实现大型企业集团加强集权管理及充分配置各种资源的重要手段。本文将从企业集团的角度,初步探讨预算管理的内容、组织体系、编制依据、控制模式、预算考核结果运用等方面的问题。