浅谈以全面预算为基础构建高中财务管理新体制

全面预算管理是一种集系统化,战略化和人本化理念为一体的现代企业管理模式,它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标.     

浅谈企业并购的风险和财务效益

企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径,包括兼并和收购。企业并购的过程就是生产要素及经济资源的重组过程。企业并购作为企业资本运营的一个重要手段,对于企业的发展有着重要意义。由于并购中的收益与风险并存,因此只有谨慎对待,     

从战略管理到战略管理会计

现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争与挑战，尤其是在信息时代和管理现代化的今天，企业管理者的行为时时刻刻要涉及到战略问题。战略管理是企业管理者确定战略目标，在综合考虑企业内外部环境中相关因素的基础上制定并实施达到目标的战略和一系列行动计划的过程。