论决策性管理会计体系主体构成与发展

一、决策性管理会计体系的主体组成 1．决策性管理会计体系以决策性管理会计和执行性管理会计为主体。 从企业的全局出发，为企业的生产经营制定方针决策，以此服务于企业，提高企业的经营效果和经济效益。执行性管理会计主要作用于企业的经营，在经营管理中对成本进行管理和控制，而决策性管理会计主要是为企业的决策服务。决策性管理会计是适应社会经济条件的发展变化和企业的现代化管理而产生并发展起来的。在新的历史条件下，决策性管理会计以现代管理科学为基础，丰富和发展了其早期的技术方法，又大量的吸收了现代管理学和经济学等许多相关学科中的研究成果而形成了与管理现代化相适应的决策性管理会计体系。     

论企业成本管理体系的构成与完善

市场经济的发展，使企业间的竞争日趋激烈。激烈的竞争使人们认识到，要在竞争中取胜，低成本是一个重要的武器，进行有效的成本管理是一个重要的途径。企业成本管理贯穿于企业生产的全过程和各个环节，完成这项工作，就应建立较为完善，科学，运行自如的成本管理体系。     

信息化环境下会计发展的特点与趋势

一、信息化环境下会计发展中存在的问题 （一）会计信息的真实性问题在信息化环境下，仍然存在失真风险。尽管信息传递的无纸化可以有效避免一些人为原因导致会计失真现象，但仍不能排除电子凭证、电子帐簿可能被随意修改而不留痕迹的行为。传统的依靠签章确保凭证有效性和明确经济责任的手段不复存在。由于缺乏有效的确认标识，信息接受方有理由怀疑所获取财务数据的真实性；同样，作为信息发送方，也有类似的担心，即传递的信息能否被接受方正确识别并下载、财务机密是否保密。企业的财务数据属于商业机密，在网络传递过程中，有可能被竞争对手非法截取，造成不可估量的损失。因此，保证财务数据安全不容忽视，会计信息在网上传递过程中，随时可能被网络黑客或竞争对手非法截取并恶意篡改。病毒也会影响安全性和真实性。