农发行在粮棉市场化改革过程中的信贷对策

1 .加强分析预测。一是加强对粮棉政策调整的预测 ;二是加强对上级行信贷政策要求的预测 ;三是加强对本行适应能力的预测。2 .加强分类管理。一是增强市场风险意识 ;二是实行分类管理 ;三是完善经营指标考核体系 ,加强对市场化购销贷款和风险管理的考核评价。3 .加强信用评估。要建立科学的信用评估指标体系 ,通过对辖区粮棉购销企业执行政策、封闭管理购销企业执行政策、封闭管理状况、经营和资信状况等方面的定性、定量指标的测算 ,评定出企业的信用等级。在此基础上 ,企业信用等级情况作为掌握发放贷款的重要依据 ,根据企业不同的信用等…     

农发行“以销定贷、以效定贷”的重点、难点及对策

“以销定贷、以效定贷”，即是银行根据企业拟将购进或调入的商品能否销售出去和销售多少，能否盈利及利润高低，确定贷款的投入与否。因此，该贷款管理办法是银行贷款“效益性”的最好体现，它强调了银行信贷资金的“回流与增值”。农业发展银行对“以销定贷、以效定贷”应把握的重点及对策进行探讨很有必要。对实现政策性收购资金的封闭运行和微利经营管理具有现实意义。     

加强党建工作 促进封闭管理

农发行系统党的工作实行垂直领导后,农发行南阳市宛城区支行党支部面对新的形势和任务,在上级行党委的领导下,以收购资金封闭管理为中心,高起点、高质量、高标准地加强领导班子和党员队伍建设,提高了全行的凝聚力和战斗力,强有力地促进了收购资金持续稳定地封闭运行,圆满完成了收购资金封闭管理七项指标,连续三年被市分行评为先进县支行,1999年被省分行评为信贷管理先进集体、优质文明服务窗口示范单位,被省委省政府命名为省级文明