浅析中小企业的危机管理

在经济活动中,无论何种企业,都不可能不遇到危机。危机对中小企业生存和发展有极大的危害,已引起国内外众多企业的高度重视。本文阐释了危机管理的内涵,分析了中小企业危机管理的重要性,并对中小企业应对危机管理提出了几点建议。     

浅谈品牌延伸应注意的问题

品牌作为企业的一项重要无形资产,具有巨大的潜在的竞争优势,在企业营销中发挥着巨大的有效的作用。企业在进一步扩大生产规模、增加市场份额、增加经营品种时往往采用品牌延伸策略,即利用成功品脾推出全新产品,这具有降低营销成本、延长品牌寿命周期、品牌增值等优势。但是运用此策略要理性,因为其有“负作用”的一面。     

电子商务:机遇与挑战并存

21世纪网络技术迅猛发展,信息处理与传递已突破时空与地域的界限。因此,网络化、全球化,并在此基础上飞速发展起来的电子商务已经成为如今最时尚的潮流、叫人不可抗拒。“电子商务”顾名思义,就是计算机网络技术与通信技术在商业领域的具体应用。电子商务较之传统商业形式,它不     

新形势下农村劳动力转移的制约因素和对策建议

"十一五"规划提出了建设社会主叉新农村的目标,面对中国农村劳动力资源严重剩余的现状,要增加农民收入,关键就是看劳务经济的带动程度以及农村劳动力资源能否得到充分合理的利用.通过分析新形势下农村劳动力的现状,结合当前中国的国情,针对制约农村富余劳动力转移的因素,提出一系列化解措施.     

改革开放30年我国民营经济发展路径探析

改革开放30年以来,我国民营经济的发展路径可以分为四个阶段,即从1978年到1988年的起步发展阶段、从1989年到1991年的限制发展阶段、从1992年到1996年的快速发展阶段和从1997年至今的持续健康发展阶段.本文分析了我国民营经济的发展路径,揭示其地位和作用,并探讨了民营经济进一步发展存在的障碍及解决思路.     

浅析事业单位员工绩效考核存在的问题及对策

在市场经济的大背景下,绩效考核是评价职工工作业绩的重要途径,也是职工薪酬所得分配的重要依据,这个在企业尤为显得突出.因此有效的绩效考核能够促进职工工作能力与工作质量的提升.但是在事业单位中,绩效考核的作用没有充分发挥出来,它不但没有提高职工的工作效益,反而阻碍了事业单位经济运行的发展.本文分析了绩效考核在指标体系的设立上、考核过程的规范上、考核结果的反馈上等存在的问题,同时也提出了自己的见解,希望有助于事业单位经营管理水平的提升,仅供参考.     

加强人力资源管理促进国有企业发展

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.企业要在智力资本竞争时代占据优势地位,就必须充分重视对智力的持有主体--"人"的管理.实施以人为本的企业管理,是企业发展的要求,是新时期企业发展的关键所在,是一种现代企业的新型管理方式.加强人力资源管理,实现人才强企,主要体现在以下几方面:转变对人力资源管理的观念;完善企业用人机制;以发展的观念管理职工队伍;推行激励为主的管理方式;加大人力资源投资力度;搞好企业文化建设.     

发达国家农业补贴政策比较及对中国的启示

农业补贴政策是发达国家和地区普遍采取的,旨在保护和发展农业的一项重要政策.我国应借鉴发达国家经验,加大对农业的财政投入;合理有序转移农村富余劳动力;进一步完善我国粮食直补政策;发展现代农业,加快新农村建设.     

特色应用型本科实践教学创新的实现路径研究——基于应用型人才培养目标的理论思考

应用型人才培养目标是大多普通高校人才培养目标现实的、必然的选择.不同的高校基于不同的定位不断地进行实践教学创新.以哈尔滨金融学院为例,针对其特色的人才培养目标,从实践教学对人才培养的重要性出发,探究了特色应用型本科院校实践教学的路径.     

实施精细化管理加快发展农垦经济

精细化管理是一种全新的管理理念,核心是“以人为本”,实现“精细化、人本化、制度化”管理,最终实现企业的利益最大化。本文阐释了精细化管理的内涵及实施精细化管理的重要性,结合农垦企业的现状,对农垦实施精细化管理提出建议。