塑造高效团队

团队在今天的企业中正发挥着日益重要的作用,一个企业能不能塑造出高绩效的团队,将会直接影响到它在市场上的竞争力。相比之下,我国引入团队建设较晚,大部分企业尚处于摸索阶段。鉴于团队在当前竞争中的极端重要性,对其进行研究以推动我国企业的发展无疑是非常必要的。总结中外众多企业的实践,我认为,要塑造出高绩效的团队,关键是要做好以下几个方面的工作。团队规模要适度最好的工作团队规模一般比较小。美国组织行为专家期蒂芬·P·罗宾斯认为,如果团队成员多于12人,他们就很难顺利开展工作。首先,成员过多,在相互交流时会遇…     

坚定信念 守望前方——记全国先进工作者刘跃庭

2015年4月28日,这一天的人民大会堂庄严却充满着节日的喜庆,这一天,庆祝“五一”国际劳动节暨全国劳动模范和先进工作者大会在这里隆重召开,64名代表带着全国劳动者的拼搏、奋斗与奉献走上主席台迎接党和国家领导人的检阅.在他们当中,有一名朴实无华的质检人,虽是平凡,却用自己的信念、以自己的行动践行着一名质检人的使命和责任,一名科研工作者的严谨与执著,一名共产党员的无私与奉献,她,就是天津检验检疫局动植食中心的高级农艺师刘跃庭.     

固定电话业务向何处去

去年中国电信出现了增量不增收的情况，增幅首次低于国民经济的增长速度，相比之下，其主要的竞争对手——中国联通与中国移动则表现出良好的增长势头，如中国移动2001年的收入、盈利分别增长了54%左右，中国联通的业务收入也增长了约24%。什么原因使得中国电信的发展呈现颓势呢？分析中国电信的业务，可以发现数据业务增长依然强劲，问题主要出在话音业务——固定电话业务（以固定电话话机为依托开展的业务）上。近年来，移动电话对固定电话业务的异质竞争日益加剧，严重影响了固定电话业务的收益，威胁到了固定电话运营商的生存。固定电话…     

道路桥梁施工中常见的技术问题及解决对策

社会经济的飞速发展,为建筑工程和交通运输的快速扩张开辟了更大的市场,而道路桥梁的建设也为促进社会经济的繁荣创造了条件,因此如何提高道路桥梁的施工质量,减少施工技术问题的出现,成为当前道路桥梁施工的重点内容。在此背景下,文章首先简单分析了当前道路桥梁施工中的常见技术问题,然后阐述了这些问题产生的原因,并对如何提高工程质量和解决明显的技术问题提出了建议。     

浅论差异化营销策略在保险产品创新中的运用

目前我国保险产品存在的主要问题是忽视市场定位、产品同构,差异化程度低。差异化营销策略是保险企业实现产品创新的主要策略之一。运用差异化营销策略对保险产品进行创新,才能真正满足保险消费的个性化需求,并从根本上提高保险企业的市场竞争力。     

重视经营模式创新

经营模式创新的作用:赢得竞争优势 经营模式是指企业对其生产、运营中涉及到的各种资源进行组织、整合的方式.其中资源是广义的概念,它不仅指企业内部资源,如生产经营资源、内部后勤资源和市场销售资源,也包括外部资源,如供应商、分销渠道和竞争者等等.经营模式创新就是对各种资源之间组织、整合方式的创新,也可理解为对各种职能活动之间联系方式的创新.     

高技术企业营销沟通初探

在分析高技术产品特征的基础上,指出了高技术企业营销沟通面临的两个特殊问题,消费者的忧虑心理和市场的不确定性,进而围绕这两个问题,提出了成功实现营销沟通的对策,即必须在沟通的过程、使命、组织、对象、方式和手段等６个方面实现相应的变化。     

网络时代传统零售业的战略选择

信息技术尤其是网络技术已日渐渗透到人们生活、工作的每一角落，并引发了相应领域的变革。网络技术与零售业的结合是产生了一种新的业态——网上商城（店），它使传统零售业（百货店、超级市场、专卖店、折扣店、便利店和减价商店等）面临着严竣的挑战。 一、网络对传统零售业的挑战 零售业业态是指按照区别化市场定位形成的不同的零售店铺的组织形式，如百货店、专业商店等等。业态变迁是指突破传统业种模式，按满足消费者某种需求而设定新形式的商店，且这种新组织形式最终将在各业态中占主导地位。诠释业态变迁的理论较多，著名的有“零…     

经营模式创新的灵活感与路径

经营模式是指企业对其在生产、运营中涉及到各种资源进行组织、整合的方式,其中资源是广义的概念,它不仅指企业内部资源,如生产经营资源,内部后勤资源和市场销售资源;也包括外部资源,如供应商、分销渠道和竞争者等等(迈克尔·波特).经营模式创新就是对各种资源之间组织、整合方式的创新,也可理解为对各种职能活动之间联系方式的创新. 长期以来,企业竞争的视野局限于产品、技术创新上,而忽视了经营模式的创新,实际上,由于不同模式往往决定着不同的利润水平(对此,IT业表现得尤为突出),这种创新对企业发展有着极为重要的作用.戴尔公司(Dell)…