挪威的渔业补贴

挪威是世界重要的渔业生产和水产品出口国之一.从1964年起,挪威政府同挪威渔民协会每年就年度渔业补贴的具体内容签订协议.国家渔业银行负责为渔业提供优惠贷款、投资补贴和渔船退役计划.从20世纪80年代开始,挪威渔业补贴呈逐年下降的趋势.本文主要介绍了挪威70年代以来的各项渔业补贴措施及其变化情况.     

离岸海水养殖：海洋食物增长的新空间

我国海水养殖主要集中在近岸海域,水深10米以上的离岸海域总体上处于待开发状态。推动海水养殖从近岸向离岸转移,有利于海洋食物生产空间优化、效率提高和资源环境改善,有利于现代海洋渔业发展。通过发展深水设施养殖和建设海洋牧场,能够打造我国海洋食物增长的新空间。本文认为,针对离岸养殖面临的自然、技术和管理等风险,应在财政、规划、技术和公共服务等方面加大支持力度,加快海水养殖从近岸向离岸发展步伐。     

我国煤炭产业发展状况与企业管理趋势

一、我国煤炭行业发展的状况 我国煤炭产业布局的调整。我国煤炭产业产需逆向分布。东部地区多数省区煤炭开发强度较大，使矿区乃至地区的煤炭均衡生产期大大缩短，京津冀、东北、华东、中南地区煤炭需求量持续增加，供应缺口进一步加大。煤炭供应地主要集中在晋陕蒙宁等主产区，“北煤南运、西煤东调”压力加大。     

以海洋新旧动能转换推动海洋经济高质量发展研究——以山东省青岛市为例

推动海洋新旧动能转换能够促进沿海城市孕育新产业、引领新增长。青岛市作为国家新旧动能转换综合试验区“三核”引领城市之一,加强青岛市建设全国蓝色领军城市研究能够为全国海洋城市建设起到示范作用。近年来,青岛市海洋经济快速发展,但投资拉动、资源消耗型特征仍比较明显,科技创新对经济增长的拉动作用不显著,各功能区海洋创新链与产业链错位严重,海洋开发空间结构性矛盾突出。青岛市应从提升全国“海洋科学城”地位、建设全国高水平的海洋大科学装置平台、加大创新要素引进力度和启动离岸海洋新兴产业试验区等方面推动全国蓝色领军城市的建设。     

我国海水养殖业的发展历程

本文概述了20世纪50年代以来我国海水养殖业的发展历史,按照起步期、徘徊期、发展期、成熟期四个阶段分别介绍了我国海水养殖业的产业增长特点、技术发展水平和政策环境,梳理了海水养殖"四次浪潮"中典型品种的发展脉络,分析了发展中存在的主要问题,讨论了我国海水养殖业的未来发展方向.     

渔业补贴对渔业资源可持续利用的影响

渔业补贴是渔业行业特有的政府行动或无行动,而且政府的这种行动或无行动改变了渔业行业的短期、中期或长期潜在利润.国际组织通过一系列国际条约来规范各国的渔业补贴行为.根据OECD的分类方法,将渔业补贴分为收益提高性补贴、成本降低性补贴和一般性服务三类.用Gordon-Schaefer模型来分析各类补贴对渔业资源利用水平的影响.在自由进入的模式下实行渔业补贴措施,将加大渔业资源的开发利用水平,但无法增加行业利润,因此对渔业实行进入控制是十分必要的.削减捕捞生产能力补贴是推动渔业资源可持续利用的有效手段之一.     

考虑价格变动因素的Gordon-Schaefer模型

本文改变Gordon-Schaefer模型渔获物价格恒定的假设,将渔获物价格变动因素引入Gordon-Schaefer模型,探讨了MEY的变化情况,得出在价格变动的情况下,最大经济产量MEY对应的捕捞努力量仍然小于最大生物产量MSY对应的捕捞努力量的结论。并进一步探讨了渔获物需求的价格弹性对均衡捕捞努力量及MEY的影响。当渔获物需求的价格弹性增加时,MEY对应的捕捞努力量减小,均衡捕捞努力量增加。     

加快推进山东半岛蓝色经济区建设的对策研究

山东半岛蓝色经济区建设是山东省经济发展思路和理念的重大转变,是全省面临的重大发展议题。针对山东省资源、区位、产业基础等方面的特点,半岛蓝色经济区建设中要突出山东特色,通过巩固提升传统海洋产业和大力发展新兴海洋产业实现经济发展方式的转变和产业结构的优化升级,通过明确空间功能定位、推进区域一体化进程实现全省经济统筹协调发展,通过创新体制机制为半岛蓝色经济区发展注入新的活力,从而将半岛蓝色经济区打造成为全国海洋经济科学发展的先行区。     

以业绩评价完善激励机制

构建有效的激励机制是公司发展的动力,其关键是组织目标与个人需要的兼容,而业绩评价的作用十分显著,它可以调动人们潜在的能动性,出色地完成组织目标,进而提高个人的工作能力。因此,完善业绩评价为核心的绩效管理体系需要我们的不断努力。     

论能本管理及其策略

企业人力资源管理的目的,是培养和造就能够把知识、技能有效地转化为生产力,转化为利润的“人财”。企业人力资源管理最重要的工作是要营造并提供一个能充分发挥员工创造能力的平台,提高员工的绩效,进而实现企业的战略目标。为此,企业必须把“人财”看作是企业最大的资本和财富,把科技创新与人才培训与开发工作放到首要位置,营造能力至上的文化氛围,推进以能力为基础和前提的“能本管理”。