国内烟草产业的供应链竞争战略

烟草作为特殊商品，在特殊的管理体制下，其供应链呈现与一般产品不同的特殊性。由于各个利益团体的冲突，导致供应链的断裂，从本质上削弱了供应链的竞争力。本文从烟草供应链的特征和结构分析出发，构建了烟草供应链的竞争力结构，提出在现有体制模式下，以核心企业为中心对烟草供应链进行集成，实施供应链竞争战略可以在一定程度上弥补断裂的供应链。     

专卖体制下烟草企业的竞争战略

在阐述烟草专卖体制特征的基础上,分析了竞争环境的动力学机制,并提出了一个6维的竞争环境动力学模型。同时探讨了中国烟草企业的竞争战略,认为基于配额交易的产量竞争、产销增值竞争与产品细分市场竞争是当前竞争战略下典型的3种竞争模式。最后指出了烟草企业效率低下的主要成因,并对国家产业政策导向提出了相关的建议。     

中国烟草控制政策的经济学分析

在全球控烟框架下，我国必须采取一些策略控制烟草产业的发展。本文从税收政策、行政手段、限制有害物含量等三个主要的控制烟草产业发展的政策出发，从经济学角度分别分析了各自的经济效应和对社会福利函数的影响，说明了提高税收和采取行政手段的局限性，指出限制有害物含量才是我国未来引导烟草产业发展的长远策略。     

烟草供应链竞争力的因素分析

针对专卖制度下烟草供应链的特点,本文提出采用“市场”、“组织”和“经营”等3种视角对管理目标进行剪裁和度量。针对供应链改进的核心问题,本文还设计了竞争力评测指标体系,并提出了相关假设,通过问卷调查和统计分析,对烟草供应链竞争力进行了因素分析。结果表明,目前烟草供应链的集成程度极低,对企业的市场竞争力提升未起到应有的作用。     

中国卷烟企业竞争力分析

笔者在企业竞争力和供应链竞争力定义的基础上,综合各种有关竞争力的理论,归纳出本文研究的理论分析范式;从环境视角出发的竞争环境分析范式;从市场视角出发的市场竞争均衡范式;从厂商视角出发的基于能力的厂商竞争范式。在此理论范式的基础上,分析了竞争力与核心能力、竞争优势、竞争战略、竞争行为之间的关系,提出了中国卷烟企业竞争优势的取得过程。