美国电力工业缘何重组

目前，美国一些零售电的消费客户可以选择自己的电力公司，以前不存在的新兴电力批发交易市场也已经在许多地区运行，加入电力批发零售市场竞争的生产商和经营商的数量在过去的几年中显著增加。为了促进电力工业的竞争，美国的输电网正在重组，目标是从许多输电商群雄割据的局面转向仅有几家机构经营。然而，这种市场竞争的引入并非无懈可击。     

建筑水暖设计施工的工程实践要点

就同层排水，地热，商业建筑的几个方面，结合工程实践，分析探讨了建筑给排水、暖通设计中特点，并提出一些建议。     

美国发电市场重组“激活”燃料市场

不久前，美国能源管理信息中心发表了一份行政报告，评估、论证了美国发电市场重组对发电燃料市场直接与潜在的影响，详细讨论了每一种能源供应市场方面的核心性质问题，并在对有关核能、煤炭、天然气、石油、再生能源的市场问题进行分析的基础上，尽量阐述了可能出现的结果。     

澳大利亚电力的私有化和法人化

长期以来。澳大利亚由于政府对发电、输电、配电等电力领域的过分资本投入，已经造成了澳大利亚“电厂闲置率高、负债积累高、回报率低”的结果，澳大利亚联邦政府及州政府压力很大。当前。经过了改革的澳大利亚电力工业领域的所有权已经逐渐转向私有化和法人化。     

做好五个接轨增强大齿活力

山西大同齿轮集团有限责任公司是一家有着43年建厂史的大型国有企业,是国家定点生产发动机齿轮、汽车变速箱、大中马力拖拉机前驱动桥的专业生产厂家。同全国所有的老国企一样,大齿也曾存在着机制呆板、产品陈旧、设备老化、资金紧张、企业负担过重等诸多问题。但从2000年以来,公司出现了用户上门等货、产品供不应求、工业总     

澳大利亚配电网的电价上限

澳大利亚电力市场是围绕配电网(或现货市场)来设计的。配电网为了保证每半个小时平衡一次电力供需，在半个小时时间段内，给任何在此期间供电的发电厂的电价是相同的，同时，在此期间买电者所付的电价也是相同的。所有发电能力大于3     

运用信息化提升企业管理水平

山西大同齿轮集团有限责任公司是国家定点生产齿轮、变速箱、大马力拖拉机前驱动桥的专业生产厂家。至2002年底,公司拥有固定资产3.88亿元(净值2.49亿元),资产总值8.25亿元。2002年公司完成主导产品重型汽车变速箱82542台,占全国重车市场的31%,完成工业总产值不变价8.23亿元,实现销售收入6.55亿元,实现利税1亿元。产品有汽车齿轮、变速箱(主导产品有重型车变速箱、康明斯发动机齿轮、212/222分动器、汽车螺伞齿轮);农机产品:非亚特大中马力拖拉机前驱动桥、拖拉机齿轮;煤机产品:单体液压支柱、煤机配件等三大类,其中重型汽车变速箱在市场上有良好的声誉。     

创造差异化和成本优势

山西大同齿轮集团有限责任公司主要从事重型汽车(客车)变速箱、大中马力拖拉机前驱动桥等机械传动装置生产经营,同时经营煤机配件、房产和餐饮业,有职工2300多人。连续几年来,企业经济效益显著,发展后劲较强。先后被评为全国文明单位、全国"五一"劳动奖状、全国机械工业和山西省百强企业、汽车零部件优秀供应商。究其原因,主要得益于不断创造差异化和成本优势,使企业与外部环境相适应,资源优化组合,效率提高。     

用先进文化推进企业发展

今天的经济是昨天的文化,今日的文化是明天的经济。文化竞争是更高层次的竞争。《用先进文化推进企业发展》为我们提供了一个有实效可操作的案例,可资借鉴。