财务管理电算化的历程与展望

我国的财务管理电算化工作起步较晚,1979年,长春一汽的会计电算化试点标志着我国财务管理事业电算化时代的萌芽．随后便有了突飞猛进的发展。而现阶段的电算化水平多局限于会计核算方面．这远远不能满足整个企业管理的现代化需求。为了推进企业管理活动的电算化,就有必要扩展会计电算化信息系统．促进财务管理电算化的阶段性进展。并逐步形成和推广战略型财务管理电算化系统。     

企业全面预算管理浅议

全面预算管理是以企业经营目标为中心,突出企业经营目标的整体性和综合性,将企业的生产经营活动全部纳入预算管理,统筹安排企业的各项生产经营计划,通过预算的编制下达、执行调整、分析考评,实现企业对生产经营活动的有效控制。要通过实行全面预算管理,实现企业资源的最优配置,以资金预算为龙头,通过财务预算管理,将财务资源统筹配置,实现资金、收入与支出的统筹管理。铁路企业实行全面预算管理,是深化铁路运输体制改革,     

新会计准则：减缓会计信息不对称的新举措

会计信息不对称是会计信息在不同利益相关者之间的信息分布不同，它会对社会产生一定的危害。完全消除会计信息不对称是不可能的，只有在一定程度上减缓信息不对称程度。而新会计准则就是缓解会计信息不对称的现实要求。     

浅议构建工程项目的财务管理体系

本文主要对构建工程项目的财务管理体系进行研究，为建设单位加强工程目的财务监管提供建议。     

财务管理电算化的历程与展望

我国的财务管理电算化工作起步较晚,1979年,长春一汽的会计电算化试点标志着我国财务管理事业电箅化时代的萌芽,随后便有了突飞猛进的发展.而现阶段的电算化水平多局限于会计核算方面,这远远不能满足整个企业管理的现代化需求.为了推进企业管理活动的电算化,就有必要扩展会计电算化信息系统,促进财务管理电算化的阶段性进展,并逐步形成和推广战略型财务管理电算化系统.