德式领导者如何做到"看人之大"?

古希腊有一个这样的神话故事: 恶魔普洛克路斯忒斯有一张床,他守在路口见到行人就把他们抓来,放在床上量一量,太长就用斧头把脚砍去,短了就拉长,以便符合床的标准.结果被他丈量过的人,没有一个不是一命呜呼的.     

德式领导者"站高一线"的心智模式

杨佩昌博士 北京大学培训中心国际合作部主任.曾就读于德国莱比锡大学,师从于德国经济政策协会主席、德国总理府首席经济政策顾问哈瑟教授. 一、问题导向与目标导向 1.问题导向是人类固有的模式一个人家里着火了,他会跑出去.人在肚子咕咕叫的时候,会去吃东西,或许还会自言自语地说:"哎呀,我饿死了". 人想上床睡觉,是因为他感到困了或者担心不及时睡觉第二天早上会不能按时起床.     

如果大学没有围墙

一年多前，我带领一个企业家代表团前往慕尼黑理工大学访问，参加该校主办的企业精细化管理培训．在那次访问中出现的一段对话让我至今难以忘怀：刚走到大楼门口，一位企业家突然问：“这是大学吗？”我回答：“为什么不是？门口不是有牌子吗？”这位企业家以不信任的口吻反问：“既然是大学，     

德国民富国强的逻辑

全世界有四类国家：第一类,民富国强。这是人们所致力追求的,世界上这种国家有,但不是太多,德国就是其中的代表。第二类,国强民弱,或者说政府很强大,超级富裕,但老百姓兜里没钱,这以前苏联和一些新兴国家为代表。第三类,国弱民穷,这以亚洲、非洲的一些发展中国家为代表。第四类,民富国穷,典型的藏富于民,最具代表性的是美国。美国老百姓很富,但政府很穷,不得不向其他国家借债。一个真实的德国     

中外名企的产业转移与利润漂移

从轻纺业到家电业,格兰仕创造了中国家电的辉煌;从棉纺厂到汽车制造,丰田创建了自己的汽车帝国;从打孔机到电脑,IBM是近50年来美国人的骄傲……是什么导致了上述企业的产业转移与利润漂移?又是什么让曾经烜赫一时的柯达黯然失色?     

在德国当农民是件美差

在德国,想当农民并不容易,必须参加专业培训,持证上岗。在德国大学,农业是名额受限专业,每10-15个申请人中才有一个被幸运录取。农民是德国最惬意的职业,也是社会中最富的人群。农民鲍尔的别墅很宽敞,家里有不少古董收藏,墙上挂了一些油画。     

令人诧异的德国物价30 2014,青岛好声音

德国是欧洲商品价格的洼地，根本原因是德国政府进行了大量的补贴。其次，他们只是单边征税，而不是在所有环节上重复收税。企业在透明而有序的市场环境下进行自由竞争。     

如何让品牌长盛不衰

德国人对细节的重视、对质量的苛求令人惊叹.去过德国的人都会注意到,德国马桶的水箱是镶嵌在墙里的.这意味着,马桶水箱里的机关零件必须泡在水里几十年不能坏,水箱一旦出问题,必须把墙拆掉.想想后果挺可怕,但德国人就这么自信.     

为什么德国很少有大贪官

经常会听到这样的消息：某官员出事了，一查就发现贪污了好几个亿。我有点小人之心，希望德国也发生类似事情，以此证明一个道理：是人就贪，甭管什么体制。高兴的是德国还真有贪污的官员，遗憾的是德国官员贪污的数额太小了。     

教练:德式领导的基本能力

德国企业一向以低调、务实著称,但人们却处处感受到其良好的口碑及影响力,德国员工也是世界上忠诚度最高的员工之一,这不得不归功于独特的德式领导力。为帮助我国企业界更好地了解和借鉴德国企业领导与管理的独特经验,我们特邀领导力研究及训练专家杨佩昌博士撰写系列文章,较为系统、深入地介绍和分析德式领导力,供读者参考。——编者