ERP系统对企业会计信息质量的影响及对策

ERP（企业资源计划）依靠计算机信息系统，有效地组织和实施企业的人、财、物管理，并实现各类信息的集成性、实时性和统一性。该系统集成了包括企业会计系统在内的各个模块，各模块之间相互集成，其中，财务会计模块处于相对核心的地位。ERP系统对企业会计信息质量产生了巨大影响。     

引入附加经济价值进行业绩考核浅探

附加经济价值(Economic Value Added,简称EVA),经济学家称之为"剩余收入"或者"经济利润",它的理念来自于获得诺贝尔奖的经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼关于公司价值的一系列论述.20世纪90年代初,由美国思腾思特管理咨询公司率先提出来并应用于公司治理中的业绩管理,即EVA管理体系.     

试论成本控制理论的几点思考

成本领先，是企业经营成功的信条之一，进行成本控制则是每一个企业需要花大力气来研究与实践的一项重点工作，只有找到了符合企业发展具有科学、有效、可行的成本控制方法，才有可能实现成本领先，保证企业在市场经济大环境下立于不败之地。[第一段]     

试论成本控制的理论思考与现实选择

如何进行成本管理，实施成本控制，是企业发展的永恒话题。成本控制是企业经营成功的信条之一，进行成本控制则是每一个企业需要花大力气来研究与实践的一项重点工作。只有找到符合企业发展情况，科学、有效、可行的成本控制方法，才有可     

浅析ERP时代的企业会计信息质量问题

ERP系统集成了包括企业会计系统在内的各个模块，如销售、供应采购、财务核算等，各模块之间相互集成，不能孤立也不能缺少，因为这种联系性与整体性的存在，各模块之间往往是“牵一发而动全身”的。因此，如何保持企业会计信息质量、如何调整现代企业会计职能，成为我们面临急需解决的问题。     

集团公司如何加强对委派财务总监的管理

目前，大多数企业集团对下属公司委派财务总监以实现对下属公司的财务控制，但普遍存在着对委派的财务总监“委而不管”的现象。同时，财务总监往往被派人企业的领导分派一些事务性工作，无法渗入到被派人企业的经济活动之中，没有起到对被派人企业实施经济监督、维护资产所有者权益的作用。那么，集团公司对派出的财务总监如何加强管理，发挥其监督与维护的作用呢?笔者认为，应从以下几方面着手：     

集团公司如何加强对委派财务总监的管理

目前,大多数企业集团对下属公司委派财务总监以实现对下属公司的财务控制,但普遍存在着对委派的财务总监"委而不管"的现象。同时,财务总监往往被派入企业的领导分派一些事务性工作,无法渗入到被派入企业的经济活动之中,没有起到对被派入企业实施经济监督、维护资产所有者权益的作用。那么,集团公司对派出的财务总监如何加强管理,发挥其监督与维护的作用呢?笔者认为,应从以下几方面着手:     

探讨如何加强公路工程施工管理

随着国家对公路建设投资的增多，公路建设速度的加快，公路建设市场的放开，公路工程质量出现了严重的隐患。这些工程如果不处理好，不仅影响着公路的使用寿命还威胁到人们行车安全。本文主要介绍了公路工程施工常见的质量问题，并就如何加强公路工程施工管理进行了探讨。