论农垦企业发展效益型农业的战略决策

改革开放以来，黑龙江省农垦企业开始推行财务包干和以经营承包为主要形式的经济责任制，在一定程度上改革了传统的管理体制，但计划经济的基本框架并没有突破，产量型农业忽视效益的弊端却表现越来越明显。突出表现为忽视市场对产品质量的需求，不顾经济效益，单纯追求产量，造成企业经济效益逐年下降，甚至再生产都难以为继的严重后果。因此，按照社     

“理财”是企业生存的必然

一、了解企业承担风险的程度，任何企业在随风险时都有一定的限度，超过限度的风险，就会对企业的正常运转产生影响，甚至会危机企业的生命。所以企业进行投资时，必须考虑企业自身能够或者愿意承担多少风险。假如企业的产品滞销，收入很难保证，企业是否有足够的资金应付周围？假如你持股的公司股票下跌，你损失了部分资金，你能随得了吗？等等。企业要根据自己的直观和预测等来决定你对风险的态度，或者保守一些逃避风险，或者为追求高额利润而甘愿承担风险。企业只有懂得这些道理，你才能设计好企业的理财计划，所以企业要格外注意这一点。