塑造职场影响力

经常听到这样的声音：公司都这个样子了，我能怎么办？我的上司都不关注我，我能怎么办？我的岗位是公司最不受关注的地方，我可以怎么办？我的团队一团糟，我能做什么？这些声音无不透露出很多职场人彷徨的心境，他们面对无法改变的现实，在逃避，在抱怨。甚至有的开始颓废。     

做好内审的几点思考

在国内,随着对质量的重视,很多的企业都通过了ISO9001的认证,但是在观念上,很多HR仍认为质量管理是质量部门的事,而HR管的是人,其实在全面质量管理当中,只要是与质量管理有关的部门都需要参与到质量管理工作当中来,实现全员质量管理,从每一个细节上做好质量管理。在质量管理当中,内审是对质量体系进行检查的一种手段,通过内部的自我检查来实现质量体系的持续改进,作为HR,在质量管理的参与上可能比相关质量部门要少,但是在重视力度上则是一样的,所以本文也期望根据本人在内审中的一些经验,     

我在压力下工作

<正>前两天跟同事在吃饭时闲聊说到压力,他说他最怕压力了,有压力经常会把事情做得乱七八糟,我说我喜欢压力,因为压力让我有了追求完美的动力。前段时间公司要做一个小册子,组成了一个编辑小组,把我也放了进去。虽说我对这方面还是有点了解,但是说要形成小册子还不是很有信心。领导借机给我戴了几顶高帽子,这下可激起了我的好强心,就把这事接了下来,但如何进行,却是毫无头绪。时间很紧张,整个编辑时间只有一个月时间,规定一周完成一个项目并进行汇报。     

如果我是人力资源部经理

前几天跟一个朋友聊天,他问我对HR的看法,我说我从毕业至今也进过四五家公司,国企、台企、港企也都做过,不同企业HR的地位和定位都不同。有的公司的HR根本就是人浮于事,每天都在为一些细末小节的事在忙碌着;而有的公司的HR权力很大,基本上招人不需要经过用