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文章从阻碍企业全员进行积极的全面风险管理的内生性因素入手,在剖析全面风险管理的关键影响因素的基础上,阐述了如何通过构建有效的激励机制来捕获这些关键因素从而保证全面风险管理的成功。文章认为,由企业全员推动的积极主动全面风险管理才是成功的,但全面风险管理却内生有诸如"财富—风险转移效应"、"团队生产效应"等影响董事会、管理层及员工积极涉入该项工作的因素。为消除这些负面因素的影响,企业只有明了什么是推动全员积极负责地进行全面风险管理的关键因素,并建立以与全面风险管理挂钩的激励性薪酬与奖金计划为核心的有效激励机制来捕获这些因素,才能保证全面风险管理最终成功。 相似文献
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