关于独立学院发展过程中财力保障问题的思考

独立学院正在成为当前和今后一个时期高等教育发展的重要增长点,而财力不足制约着独立学院进一步发展,本文就独立学院如何克服财力不足,促进独立学院持续稳定发展方面进行了思考,从独立学院发展现状和面临的问题入手,着重从开拓筹资渠道,提高自身发展能力、注重管理、提高办学效益、控制财务风险等方面论述了如何拓展筹资渠道,增强办学实力;从注重投入产出效益分析、注重实验室投入效益、强化预算管理方面阐述了提高办学效益,降低办学成本是缓解资金短缺矛盾的有效方法。     

独立学院财务风险状况的实证分析——以A独立学院为例

文章阐述了财务风险指标含义并从财务风险指标体系和防范措施两个角度出发,以A独立学院近3年的财务状况为例从偿债能力、财务运营效益和成长能力三个方面10个财务指标来分析独立学院的财务风险状况并提出防范措施。     

论民办高校的教育成本核算

市场经济的社会必然是多元选择的社会,经济发展的多元格局和人们收入水平的差别,使社会不同阶层、团体、家庭或个人对物质和精神的追求,也产生了很大的差别。这种差异的非平衡化、多层级化、多质量化集中在人们文化生活上,就出现了文化价值取向和需要及其消费选择的     

关于有效实施内部控制制度的思考

所有的内部控制都是针对人而设立和实施的，无论多么完善的内部控制，都需要称职的人员来实施和监督。本文就建立良好的用人机制、提高人员素质、健全内部监督三方面论述了如何有效实施内部控制制度。     

试论高校财务内控的方法

内部控制是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法。目前,有些高校片面强调宽松和搞活,致使资金分散,有章不循,财务混乱。因此,只有建立有效的内控     

关于有效实施内部控制制度的思考

所有的内部控制都是针对人而设立和实施的 ,无论多么完善的内部控制 ,都需要称职的人员来实施和监督。本文就建立良好的用人机制、提高人员素质、健全内部监督三方面论述了如何有效实施内部控制制度。