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企业如何提高财务精细化管理能力 总被引:3,自引:0,他引:3
精细化管理在我国企业已经普遍应用,财务是企业精细化管理的核心,因此提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径.本文从财务精细化的内涵入手,分析在企业内部实行财务精细化管理的必要性,提出提高财务精细化管理能力的几点措施,以此推动企业的可持续发展. 相似文献
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精细化管理在我国企业已经普遍应用,财务是企业精细化管理的核心,因此提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径。本文从财务精细化的内涵入手,分析在企业内部实行财务精细化管理的必要性,提出提高财务精细化管理能力的几点措施,以此推动企业的可持续发展。 相似文献
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为适应信息时代快速发展的需要,进一步提升乡镇财政资金支付信息化水平,使乡镇财政资金支付更加精细、透明、安全、高效,强化乡镇财政国库集中支付电子化势在必行。本文分析了乡镇财政国库集中支付中存在的困难和问题,提出推进国库集中支付电子化的意见措施。国库集中支付电子化是以现代信息技术为依托. 相似文献
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<正>财政预算管理一体化以现代信息技术为依托,在财政工作中,将项目管理、绩效评价、预算编制、国库管理、集中支付、动态监控、会计核算、年度决算等业务进行有机整合,实现对人员、资产、项目、资金管理的全面覆盖。通过互联网将财财政部门、人民银行、代理银行和预算单位紧密相连,形成左右相连上下贯通的信息网络,借助电子数据在各业务节点间传输进行财政业务的全过程管理。财政工作推行预算管理一体化是财政管理中的又一次重大变革,是推进财政管理科学化、规范化、标准化,推进政务信息化建设的需要。 相似文献
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