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公司治理结构就是所有者对经营者提供的一种组织框架和制度安排,借以协调公司各大相关利益主体的关系,实现公司的共同经济利益。在西方,公司治理是以董事会为核心的一种结构或制度安排。在我国,公司治理的内涵和外延要广泛一些,但由于基本的公司管理框架残缺不全,有时我们的公司治理与管理较接近。所以,根据不同的文化历史背景,公司治理结构可分为两类:公司内部治理和公司外部治理。公司内部治理指拥有一定股权的少数大股东进入董事会,对经理人员进行直接约束,被称为“用手投票”;公司外部治理指在股权分散的情况下,小股东抛出股票使股票下… 相似文献
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<正> 1.大力提高对技术创新重要性的认识。对于企业而言,创新是其生存和发展的必要前提,企业只有不断地实现技术进步才能不断地推动企业经济结构与市场的要求相适应。由此可以说,技术创新是企业生命力的不竭源泉,是市场竞争力的根本所在,是实现产业结构升级的关键措施,是调整优化行业经济结构的有效途径,各级各部门必须高度重视。2.要确立企业在技术创新中的主体地位。这是解决企业缺乏资金和人才、缺乏创新积极性等一系列问题的关键。企业要建立技术创新部门,及时跟踪与本企业主导产品相关的技术动态,负责重大科研攻关和组织职工开展科研活动。同时,承担起先进技术的引进、消化工作,使企业逐步缩小与优势企业在技术水平上的差距。规模大的企业和企业集团都应建立技术开发机构。 相似文献
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