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段海波 《经济技术协作信息》2012,(14):74-74
预算管理是企业组织结构的组成部分,是一种以财务管理为核心的全面的管理。企业预算既是由销售、采购、现金流量等单项预算组成的责任指标体系,又是公司的整体“作战方案”。企业财务预算是由企业最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间经营决策和目标规划的财务数量说明和责任约束依据。它侧重于利润效益,考虑动态因素多,它具有高度的概括能力,涵盖了企业经济活动的各个环节。实行以预算为轴心的财务管理模式,其主要特征是一切经济活动都围绕财务目标的实现而开展, 相似文献
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文章从农业与相关产业融合的经济学分析入手,基于技术、产品与业务之间的跨产业经营,对农业与高新技术产业、农业与传统的第二和第三产业以及农业内部的子产业之间所发生的产业创新过程和发展结果进行了简要的分析和探讨,阐述了具有融合性特征的新型农业业态的萌芽和发展过程。同时,将这种农业产业融合结果与一般意义上的农业产业化进行了比较分析,理清了关于农业产业融合的脉络和基本概念。 相似文献
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对传统银行业多渠道业务融合的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
通过对互联网时代银行业面,临的机遇和挑战分析,传统银行业最终必将走向多渠道业务的融合,为客户提供更加多样化、个性化的服务及一致的客户体验。 相似文献
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为了推进政府职能转变,完善行业管理,发展行业协会,近期,武汉市经委组织市机械行办、食品办、包装办和全国针织协会等单位的负责人赴上海、温州等地考察、学习行业协会试点工作。这次考察是在参加了国家经贸委“转变政府职能,完善行业管理”研讨班学习,明确了我国工业行业管理和行业协会发展的大方向和总趋势之后,为进一步增加感性认识,学习实际操作的办法,以推动我市工业行业协会的试点工作而进行的实地学习和取经。考察组分别与上海、温州两地市经委领导和企业处(行管处)负责人会晤,听取了行业协会试点情况的介绍;与上海市工… 相似文献
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段海波 《经济技术协作信息》2012,(9):45-45
一、应收账款对企业的影响分析 l对生产经营的正面影响。(1)扩大销售,增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大,就必须不断扩大销售,提高产品或服务的市场占有率,增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一,特别是在经济不景气、市场萧条的情况下,赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外,企业在开发新产品、开拓新市场时,采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。 相似文献
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2002年5月18日上午,海信集团有限公司与北京隆达轻工控股有限责任公司签署合资合同,海信(北京)电器有限公司宣告成立,该公司将专事生产海信牌冰箱。在合资公司中,海信和雪花分别占55%和45%的股份。新成立的海信(北京)电器有限公司是由海信注入资金,雪花以固定资产入股的形式共同组建而成。 相似文献
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段海波 《经济技术协作信息》2012,(12):64-64
良好的内部控制在现今企业的管理中起着至关重要的作用,在外部环境相同的情况下,谁能够把企业内部控制工作做到领先,谁就能够在众多企业中立于不败之地。而财务控制工作是企业内控系统的基础和根本。 相似文献
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