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1.
中国石化在今后的10到20年里,既面临着难得的发展机遇,同时又面临着严峻的挑战;而与国外跨国公司、国内寡头竞争对手以及民营企业等竞争对手比较,既有自己的优势,同时也存在着许多劣势.如何抓住机遇,迎接挑战,发挥和强化优势,规避和克服劣势,对于提高化工板块竞争力乃至提高中国石化的总体竞争力都是至关重要的.基于以上分析,中石化化工板块各企业除继续抓好各项管理工作、不断扩大产能、降低成本外,应着力从以下几个方面提高竞争力.  相似文献   
2.
如何有效实施标杆管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
殷召乾  胡光杰  郭凯 《经济师》2006,(10):210-210
文章分析了我国企业在实施标杆管理时存在的主要问题,并论述了有效实施标杆管理的关键环节。  相似文献   
3.
殷召乾 《经济师》2007,(7):292-293
文章根据战略管理基本理论,运用波特五力分析模型和SWOT分析模型,通过对中原乙烯的优劣势以及企业内部环境等综合分析,全面分析了中原乙烯当前和今后一段时期面临的机遇和挑战、自身的优势和劣势,在此基础上,给出了中原乙烯发展战略解决方案。  相似文献   
4.
多本文介绍了一种新型18旋翼飞行器组合式结构,并且对其机构、稳定性、操控性能等方面进行了较为深入的探讨与研究,设计了两种不同的组合式结构,并对线路设计、结构设计进行了优化。  相似文献   
5.
仪征化纤股份有限公司三年结 构调整见成效,公司整体竞争实力明显增强,1999年与1996年比,净资产收益率从2%提高到7.74%,销售利润率从5%提高到22.32%,而资产负债率从36.53%下降到23.05%。1999年,公司实现净利润同比上一年有较大增长。 仪征化纤历经国家“六五”、“七五”、“八五”三个五年计划期间建设,成为我国最大的化纤和化纤原料生产基地,为我国成为化纤大国作出了贡献。但进入“九  相似文献   
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