浅谈工程项目技术管理及质量控制

随着建筑行业的迅速发展，加快施工速度，高质量完成建设项目的使用功能是现代建筑队的基本要求。因此，在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为达到建设设计指标，满足建设单位的需要。     

关于加强工程项目管理问题的思考

任何一个建设项目和其他建设项目相比，在规模大小，技术复杂程度，或者工程性质上可能有许多不同之处，但是在管理上有许多相同之处。作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。笔者拟通过本文对当前建筑工程质量问题出现的原因进行分析，并从工程项目管理的角度探讨，提出施工质量管理的具体措施。     

浅析建筑工程造价管理中的问题及加强措施

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有力地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深，本文分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出加强建筑工程造价管理的措施。