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中国情景下企业以互联网思维和沿用传统思维进行经营都可以在(移动)互联网时代获得竞争优势,这样的背离现象在已有的竞争优势理论中未有更多关注。本文基于核心能力理论进行框架分析,通过两种经营思想代表的小米公司与OPPO公司进行双案例研究。研究表明:具备互联网商业经营应用能力的企业,更容易和消费者之间形成交互关系而将消费者融入产品设计;网络下的链式传播有更高传播效率;互联网共享思想可以带来速度优势与特定的成本优势;互联网流量如同商业中心人流量的获得都是需要成本的;互联网商业经营应用能力的核心能力的持续需要提高门槛;互联网思维和传统思维的公司运营同时成功说明中国是一个二元市场。本研究对(移动)互联网背景下企业经营的创新与发展具有一定实践启示。  相似文献   
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