员工反生产行为组织控制的演化博弈分析

基于演化博弈理论和员工反生产行为组织控制的行为博弈演化过程,构建企业与员工共同参与的演化博弈模型.博弈的复制动态方程表明:员工选择显性反生产行为的比例、员工因选择反生产行为所获得的额外收益、企业对员工的反生产行为进行监管所投入的成本,企业观测到员工选择反生产行为时所作出的处罚都将对博弈均衡的结果产生影响.对此,应加强人力资源管理,加大组织支持力度,建立有效的控制机制.     

企业受训员工跳槽行为及其组织控制的博弈分析

企业通过对员工进行培训,可以提高员工的工作效率、减少流失率并保持企业可持续发展能力,从而增强企业的市场竞争力,然而却又同时面临着员工在接受培训后选择跳槽的风险。如何控制受训员工的跳槽行为以使自己的损失最小化,则是所有提供培训企业面临的一项重大难题。鉴于此,本文以经济博弈理论作为分析受训员工跳槽行为的客观基础,通过博弈模型的构建与分析,得到企业和员工关于培训博弈的四种行动策略组合,即:企业不培训;企业培训,员工留任;企业培训,员工跳槽,企业不索赔;企业培训,员工跳槽,企业索赔。分析表明:受训员工跳槽行为的理论成因是为了最大化自己的效用。在此基础上,总结并提出了企业对受训员工跳槽行为的管理控制建议:一是增加受训员工的期望收益;二是增加受训员工的离职成本。     

反生产行为概念辨析及相关研究进展

随着实践的发展,反生产行为已经成为企业管理领域中一项不可忽视的议题,日益受到国内外学者的关注.然而令人遗憾的是,在该领域至今还没有形成比较权威的概念界定,缺乏有效的概念整合,直接影响到研究的深化与共享.因此,比较系统地迫踪和梳理反生产行为概念的形成与演进脉络,对各种与之相关的概念术语的异同进行比较和分析,以反生产行为作为一个统一的概念来整合所有相似或有关的行为来界定反生产行为概念的核心内涵至关重要.