如何使金融创新转化为盈利

即使在高度成熟的金融产品领域,也依然有无数方法进行创新以及在创新过程中创造价值。问题是很少有金融机构能够在创新的同时持续地将新点子转化为利润。创新不仅是产品、服务、程序、商业模型或其他方式的创新,而且是一个过程,因此与任何其他过程一样,需要严格管理和不断投入。     

摆脱中国市场的价值陷阱

中国的价值陷阱是实实在在的。现在。许多公司深陷其中。股份价值严重缩水。如果你的公司没有掉入陷阱。那可能很快也不能幸免。一旦陷入其中。就仿佛陷入流沙。你越是拼命挣扎。陷得越深。     

摆脱中国市场的价值陷阱

中国的价值陷阱是实实在在的.现在,许多公司深陷其中,股份价值严重缩水.如果你的公司没有掉入陷阱,那可能很快也不能幸免.一旦陷入其中,就仿佛陷入流沙,你越是拼命挣扎,陷得越深.……     

金融服务业：如何简化信息技术

目前大多数机构面临的主要信息技术问题是:如何应对日益增长的复杂性。IT复杂性造成的问题可以通过大幅简化IT系统来解决。简化IT系统,第一步是对当前的IT环境做出诊断,第二步是确定整体目标IT系统,第三步是制定一系列程序以简化IT。在实施这些具体步骤时,还要注意一个重要方面:组织结构。IT简化不应是一次性事件,而应是一个不断进行的过程。     

“互联网+”金融布局:四大制高点

对传统金融业和互联网业而言,思维不同所反映出的是两个行业本身特性与多年来行业发展规律的不同. 对传统金融机构来说,“用户+云+端”的思维可能显得过于抽象和简化,给人不知从何人手的感觉;而对互联网公司来说,价值链的思维可能显得过于陈旧和繁琐.但从长远来看,两种思维的相互尊重和理解,将是互联网+金融竞争与融合的必要前提. 对于互联网+金融的组合而言,应关注的核心制高点有四个:基础设施、平台、渠道、场景.     

移动通信先驱者成功的秘密

移动电话的出现迄今已有20年了,然而从很多方面来说,其范围及潜力仍未有定论.经过了10年前模拟系统向数字系统的转换之后,如今的电信业正在兴起一场更为恢宏的革新--从语音向数据的发展.