新建三级公立医院绩效考核指标体系构建的重要性及策略思考

文章从三级公立医院出发,解读了新时期的政策背景,按照问题导向的驱动模型,探究了公立医院绩效考核指标体系构建的重要性,并结合绩效考核指标体系实践的全过程分析,从优势延伸、劣势弱化的思考中,总结提出了改革的方向和策略.考虑到医院绩效考核与分配是一个复杂的系统工程,需要保障"坚持公益性、调动积极性、发展可持续"三者之间的动态平衡,且各考核办法有其优点与固有的局限性,为此,决定综合运用关键绩效法、RBRVS、成本管控、单项奖、质控考核等方法进行考核,形成一套组合拳,以逐步增加医院服务人次,确保次均费用增幅平稳,不断提高医务人员的满意度.     

探究大数据时代医院财务管理的创新应用

财务管理是一家医院发展与生存的基础,也是它的命脉所在,医院的财务管理质量决定了在未来这家医院可以走多远.现在,人类社会已经逐步迈入了大数据时代,大数据、数字、网络、知识是这一时代的基本特征,这一时代的信息会快速更新,医院之间的竞争也会变得更加残酷,医院的财务管理如果还如同原来一样只能做到管理与核算,而不注意对策略的调整与运行,对财务管理进行创新,那么这家医院的前途注定是暗淡的.