印刷企业管理需要“简单化”

印刷企业由于产品性质的原因，管理工序多、工艺复杂由来已久。20年前，一本书从检字排版到印刷、装订，往往需要上百个工序，生产周期达半年的时间。即使计算机排版技术采用后，情况也没有发生根本的变化，很难适应激烈的市场竞争的需要。2003年2月27日，已经实行了12年之久的书刊印刷两级定点制度嘎然而止。这一天，国务院发布     

印刷行业供应链协同经济性分析与优化设计

网络经济环境下,把彼此分割的环节有机地连接起来,优化组合,实现供应链协同化管理,是推动我国印刷行业发展的迫切需要。文章在对供应链协同问题及其经济性分析的基础上,以出版业供应链为例,构建了供应链协同模型及集成网络模型。     

供应链协同的内在动因

既然供应链协同是指两个或两个以上的企业为了实现某种战略目的，通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网络式联合体，那么，供应链协同的外在动因显而易见，是为了应对竞争加剧和环境动态性强化的局面；其内在动因包括：谋求中间组织效应，追求价值链优势，构造竞争优势群和保持核心文化的竞争力。     

住房抵押贷款证券化模式比较及启示

住房抵押贷款证券化自20世纪70年代在美国开始后，经历了长时间的发展。本文根据政府在住房抵押贷款证券化进程中所起的作用不同，把住房抵押贷款证券化分为政府主导型、政府扶持型和市场主导型三种模式。本文试图通过对这三种模式的分析，比较不同模式住房抵押贷款证券化的运行特征，为我国发展住房抵押贷款证券化业务提供借鉴。     

优化配置：在供应链中获得最大投资回收率

一、供应链优化配置适用的运行规则 优化配置是应用于供应链管理运行过程中的现代信息技术应用系统与科学管理流程，它将整个供应链的相关因素，诸如：物流、信息流、资金流、业务流、人力流等因素进行优化整合与动态配置，可以大大降低供应链的物流及运行成本、减少企业库存和提高规模经济产出率。     

物流金融协同发展的价值链管理

物流金融实现了物流企业、资金需求企业和金融机构的合作,从而形成了一个物流、资金流、信息流合理流动的一体化经济体。物流金融不同程度地提升了物流企业、银行和资金需求企业的价值链。从物流金融的内涵、物流金融对物流企业价值链的提升、物流金融在银行业未来的利润增长点和物流金融破解中小企业融资障碍等方面做了有益的探讨和研究。