为中国物业管理发展鼓与呼——读谢家瑾会长《中国物业管理》卷首语有感

<正>第一次看到谢家瑾会长的文章,是《中国物业管理》杂志上的卷首语。文章观点睿智,很有学识,非常开明又非常有底气,使人有茅塞顿开、豁然开朗的感觉。再读谢家瑾会长的新版卷首语文集(2001年9月至2011年8月),从收录的44篇文章中,我领悟到了更多的内涵,主要有以下几点体会和认识:发展是主题通读44篇文章,除个别篇章如《新年寄语》、《难忘2008》为一时一事触     

物业管理师制度推动行业又好又快发展

2006年10月28日，全国第一次物业管理师资格认定考试举行。最近，公示了首批物业管理师资格认定考试初审合格人员名单。随着物业管理师队伍的建立，我国的物业管理师制度开始具体实施，对物业管理职业化进程将产生巨大的引领推动作用。[第一段]     

物业管理师制度的执行与发展

<正>金秋十月,是收获的季节,我们将迎来物业管理师资格考试。这是行业发展的一件大事,正如中国物业管理协会会长谢家瑾在"中国首批物业管理师大会"上所指出的,"推行物业管理师制度,是物业管理科学发展的必然选择,也是促进物业管理科学发展的制度保证,必将对我国物业管理行业的可持续健康发展产生深远的影响"。     

油田物业服务企业的特点和发展对策

<正>石油系统物业服务企业对整个物业系统来说是一个点,它在整个国有物业服务企业系统中具有代表性。通过由点及面的发散性思考,试图由局部的散点透视探得行业     

物业管理:团队精神凝聚人心

团队精神日益成为企业文化的重要组成部分。辅以相应的机制,团队精神能够最大限度发挥员工的才能,从而形成一个有机的整体,为实现企业的目标而奋斗。     

建立学习型组织势在必行——由物业管理师考前培训班授课想到的

<正>实行执业资格考试,将提升人员整体素质,推进行业加快发展;但是,如果单纯地依靠一项制度,甚至仅仅通过资格考试就可以达到预期的目的,是十分错误的前些时候,作为物业管理师考试的培训讲师,应邀到北京为物业管理师考前培训班进行了授课。在讲课中发现,大多数学员单纯是为了应对考试而参加学习,就是为了通过考试,取得物业管理师资格证书,而不是为了提升业务素     

创新居住理念 建设文化小区

<正>居住小区是城市景观的重要组成部分。物业服务企业作为小区的管家,营造舒适优美、文明高雅、氛围和谐的小区环境既是职责所在,也是物业服务企业成熟与否的标志。2005年以来,笔者所在公司坚持     

突出文化内涵 打造过硬品牌

万方物业管理有限公司是大庆石油管理局物业系统在应对市场挑战、谋求企业发展过程中,选择的一块“试验田”。作为探索管理体制和经营机制全面转轨的试点单位,把企业文化建设融入经营管理活动当中,注重强化核心服务文化,构建高效的运行体系,逐步打造出过硬的服务品牌,达到了社会效益和经济效益双赢的目标。     

打造执行文化

执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施,大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组,执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来,作为成员企业的物业管理一公司,坚持文化引领战略,时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度,以家园文化为依托,积极培育、实践执行文化,通过理念引导,规范塑形,创新载体等措施,培育和形成了具有油田物业特色的执行文化,推进了企业的跨越式发展。     

理论研究无需缓行——学习陈伟秘书长两篇文章的体会和启示

<正>去年年底以来,中国物业管理协会陈伟秘书长先后在《中国物业管理》杂志上发表了两篇颇见功底的理论研究文章,获益匪浅,深感行业理论研究无需缓行,也增强了行业发展的信心。