浅析中国金融机构推动碳交易市场现状与前景

本文结合中国碳交易形式和碳交易市场发展现状及面临的困难,分析了中国商业银行参与碳交易的授信、中介和理财3种模式,指出在目前缺乏全国性统一的碳交易市场情况下,中国商业银行参与碳交易中面临的宏观导向缺乏、市场风险防范能力弱等主要障碍,分析未来发展前景.     

现代企业的品牌管理之道

<正>中国经济融入世界经济之后,世界品牌就大踏步进入中国。目前480多个国际知名品牌都在中国设有企业或办事处,当然在世界其他地方也有,他们依靠的是什么?就是知名品牌。有了知名品牌,就有了强大的竞     

CRM与SAP—HR结合提升人才管理水平

近年来，与高校应届毕业生就业率呈下降趋势相比，国企骨干员工的流失率呈上升趋势，尤其是管理、技术人员流失严重，不少国有企业成为外企、民企的“培训基地”。因此，如何转变用人理念、改善用人措施、留住人才，是需要我们用心思考的问题。     

强化企业基层管理 提升队伍素质

石化企业基层组织一般是指车间（队）、班组（工段）,它是企业基层员工的集体组织,是企业组织中的最小＂细胞＂,也是集聚企业员工人数最多的组织,企业的各项规章制度、工作流程、具体指标任务落实都靠基层组织，最终都要通过基层组织去执行。抓好企业基层管理，可以大幅提升企业的基础管理水平，打造一支高素质的员工队伍。     

“红海战略”与“蓝海战略”的融合——扬子石化未来发展初探

“红海战略”和“蓝海战略”,是由欧洲工商管理学院的W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》中提出的。“红海战略”是指在已知的市场空间中竞争,通过差异化或成本领先来获取竞争优势,采用营销策略是渗透和撇油;而“蓝海战略”是指超越当前产业竞争环境的制约,通过价值创新,开拓新的市场空间,营销策略是为客户创造价值。