按流程设计企业内部控制制度的思路

内部控制制度是内部控制理论、原则、方法、内容的文件的反映,其设计已成为当前学术界和实务界研究的热点。成功的企业由于内部控制的有效实施而得以扩张,而内部控制失败必将使企业蒙受重大损失,甚至破产。内部控制的失效不仅仅与内部控制信息披露缺乏以及内部控制评价存在问题密切相关,而且与作为企业内部控制研究难点与最终落脚点的内部控制制度的设计密切相关。内部控制制度是一个体系,一个有结构或由若干因素组成的整体。要实现企业的目标,发挥企业的功能,必须向社会提供符合顾客需要的产品或服务。而产品或服务是过程的结果,具体过程表…     

产业梯度转移与中国西部地区产业升级——基于全球价值链理论的分析

为避免沿袭东部地区的成长历程,在高速成长后,面临核心竞争力匮乏、缺乏后劲的前车之鉴,中国西部地区需要将自己纳入全球性思维框架中,重新解读产业梯度转移的含义,认识到西部地区不能仅仅是利用自身廉价的劳动力和自然资源,配合国外的品牌技术走下去,而是需要提升本土企业在全球价值链体系中的地位,通过产业升级不断从全球价值链的低端环节向高端环节推进。     

学“通用”为我所用 谈我国企业人力资源管理

通用电器作为一个跨国大企业,把人力资源管理作为企业经营战略的核心问题,有其独到之处——人力资源循环倾注了他们很大的热情。我国企业也能通过人力资源循环和“活力曲线”把人员做出更好的区分,建立一种公开、坦率的企业文化,增强人员流动的合理性和科学性,确保人尽其才,谋求人与事的最佳配合。     

《高职英语》课堂教学方法探讨

从分析高职高专的学生基本情况着手、从吸引学生的注意力、激发学生的学习兴趣入手,探索高职高专的<高职英语>的课堂教学方法.遵循<高职高专英语教学的基本要求>、针对高职高专英语课堂教育中的问题,加强课堂教学的实用性和实践性,从而突出高职高专英语课堂教学的特色,以达到使学生能够"学一点、会一点、用一点",获取英语语言实际运用能力的最终目的.     

评述全球价值链理论中的治理观点

十多年来,有关全球价值链的文献指出,网络组织和地理布局分散的生产组织是经济全球化的关键特征.但是不同的全球价值链研究阵营对治理的理解和推理仍然存在着很大的差异, 主要存在三种解读"治理"的方法,分别是将治理作为动力、将治理作为协调以及将治理作为一种标准化手段.基于这三种治理观点的讨论发现,无论是建立领导厂商与供应商的协调治理形式,还是充分阐述治理的标准维度,如果仅仅将某一种价值链治理的分析视为单独的模板,将导致全球价值链理论的形成缺乏连贯性和完整性.     

巴纳德组织系统思想对管理理论研究的启示

巴纳德开创了现代管理理论时代,其理论阐明了组织是个协作体系的普遍特性,为现代管理研究提供了普遍性原则.然而,管理学发展近一个世纪的过程中,出现了百家争鸣的丛林现象,并未形成统一的概念和价值判断.因此,本文基于对巴纳德组织系统思想的研究,试图揭示早在上世纪三十年代,巴纳德就已经对管理理论研究的基本要素、理论逻辑框架以及管理范式研究作出了伟大的贡献.