推进全员成本目标管理,提升企业经济效益

成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容,须贯穿于企业生产经营活动的全过程,以决策层、管理层和全体员工为主体,建立全员成本目标管理体系、科学建立成本预算管理体系和细化经营管理考核机制,促进企业改善经营管理,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。本文试结合石油企业实践,浅谈如何推进全员成本目标管理工作。     

买断式回购债券下逆回购方的核算

买断式回购债券业务在我国推出已多年，交易规模呈逐年攀升之势。2006年颁布的《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》为买断式回购债券业务的会计处理提供了理论基础和制度保障。笔者以此为依据，对该项业务中逆回购方（首次交易时的债券购买方）的账务处理进行解析。     

浅谈石油工程管理效益审计

从内部审计的作用看,突出管理效益审计,能够使内部审计工作有助于石油工程实现全面、协调和可持续发展.本文从选择管理效益审计的切入点、管理效益审计的程序和方法方面如何开展管理效益审计.     

浅谈石油企业财务会计制度的制定问题

文章探讨和揭示了石油企业制定企业内部会计制度 ,应如何贯彻我国《企业会计制度》和借鉴西方企业财务会计控制理念的问题。