从竞争到合作：走进战略联盟

20世纪90年代,美国DEC公司总裁简·霍普兰德(J.Hopland )和管理学家罗杰(R.Nigel)提出了“战略联盟”的概念,即由两个或两个以上对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为了达到共同拥有市场,共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成优势相长、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟多为长期联合与合作,是自发的、非强制的,联盟各方仍旧保持着原有企业管理的独立性和完整自主的经营权。1997年,普瑞斯(Kenneth     

国际保理运作模式及其优势

国际保理是保理商为企业在国际贸易中提供的一系列综合性金融服务。出口保理商和进口保理商合作,共同为出口商和进口商提供保理服务是国际保理中常见的双保理模式。国际保理的优势主要体现在可以为企业提供资金支持,盘活应收账款;提供坏账担保,企业可以转嫁收款风险;提供应收账款管理和催收服务,企业可以降低管理费用,扩大经营和销售规模。     

中国保理业务发展中存在的问题及对策

随着国际贸易的迅速发展和全球买方市场的形成,中国保理业务无论是从业务量还是保理商的数量来看都发展迅速。但是同时也存在着监管缺乏法理依据、机构多元化程度低、专业人才缺乏、业务风险大等问题。本文从建立健全保理业务相关法律法规体系、加快推进保理机构多元化、加强保理行业组织和人才队伍建设和加强社会征信体系的建设等方面提出了对策建议。     

金融控股公司在中国的发展及其风险控制

随着全球金融混业化的发展,中国金融企业要想在市场中争得一席之位,发展金融控股公司是一条可行之路。金融控股公司的发展有利于发挥规模效应和协同效应,增强金融企业总体竞争能力,但是其经营的特殊性也带来了相应的风险。本文分析我国目前金融控股公司的发展现状及存在问题,并提出我国发展金融控股公司过程中的风险控制对策,希望对中国金融控股公司制度的建立和健全有所裨益。     

房地产企业的多元化融资之路

房地产业是一个资金密集型行业，企业要想在行业中生存和发展必须要有立足的资金。在目前资金日益紧缩的市场环境下，房地产企业如何拓宽原有的融资渠道，走一条多元化融资之路，是我省众多房地产企业和老总十分关注的问题。最近我们收到上海金融学院稽惠娟老师的来稿，现予以刊登，作为一家之言，供读者参考，并以期引起进一步探讨。     

浅论房地产产业投资基金

房地产业的特殊性，决定了它对资金的高要求，而目前我国房地产业资金链和融资现状不容乐观。房地产产业投资基金的提出，给房地产业提供了新的融资渠道，使房地产业实现质的飞跃，同时也为广大投资者提供了一个良好的投资渠道。     

国际金融中心发展路径及其对上海国际金融中心建设的启示

国际金融中心是指闰际七资金融通、集散和交易的中心城市。通常来说,国际金融中心一般会表现出这么几个共同特征：资本流通方便自由、具有相当规模的证券及金融衍生产品交易市场、金融服务业高度密集、自身通常是所在旧或地区的下商业中心而且对周边区域乃至伞世界具有相当的经济辐射影响力等。伦敦、纽约和东京是目前世界三大主要日际金融中心。除此之外,还有香港、新加坡等区域性的金融中心。