差异化竞争战略的经济效益分析——以湛江鼎壹饲料公司为例

鼎壹饲料公司在实施差异化竞争战略决策之后，鼎壹公司对其所实行的差异化竞争战略进行了一次完整的经济效益的测定。通过对公司进行差异化竞争战略的经济效益测定、差异化竞争战略综合效果的分析及鼎壹饲料公司差异化竞争战略的效果分析，了解差异化竞争战略的对公司的影响。     

物流包装成本核算方法介绍

本文基于移动加权平均法对物流的包装成本进行核算,认为可靠的物流包装成本核算方法的建立有利于建立起科学合理的成本分析与成本控制系统,从根本上降低企业成本,从而真正实现有效的成本控制。     

基于层次分析法—MATLAB的制造业供应商评价

通过定量和定性相结合的方式建立供应商评价选择指标体系,采用粗糙集约简的方法,对供应商评价选择指标进行分析,并运用层次分析法对供应商进行评价选择。     

弱势企业联盟博弈分析

本文在弱势企业建立战略联盟的博弈分析中,建立一个支付博弈矩阵,动机是应对市场中激烈的竞争,弱势企业建立采购联盟使弱势企业的议价能力增强,使得采购成本下降,增强企业竞争力;供应商的差别性价格,也使得其实现策略最优。     

薪酬水平外部公平性对供应链企业的影响

在供应链企业中要想发挥薪酬激励员工的的良好效果,就必须设计出一套适合且体现公平性的薪酬管理系统;在其运行过程中,供应链企业要发挥薪酬激励的外部公平、内部公平和个人公平。     

基于供应链模式下电子化采购研究

基于传统供应链中的采购活动存在信息不对称、需求反应迟钝及成本过高的一些因素导致失去了市场竞争力，基于此．文章分析了采购工作实施电子化采购和信息化的必要性，然后阐述了在供应链的模式下实施电子化采购的核心思想，并在此基础上提出了相应的方案选择和须注意的问题。     

差异化竞争战略的经济效益分析——以湛江鼎壹饲料公司为例

鼎壹饲料公司在实施差异化竞争战略决策之后,鼎壹公司对其所实行的差异化竞争战略进行了一次完整的经济效益的测定.通过对公司进行差异化竞争战略的经济效益测定、差异化竞争战略综合效果的分析及鼎壹饲科公司差异化竞争战略的效果分析,了解差异化竞争战略的对公司的影响.     

内资零售企业采购联盟与供应策略最优分析

内资零售企业建立战略联盟的动机是应对市场中激烈的竞争，建立采购联盟使内资零售企业的议价能力增强，采购价格下降，采购成本下降，企业利润空间扩大，增强企业竞争力。供应商根据零售企业的采购数量而采取的差别性价格，也使得其实现策略最优.     

独立学院工商管理专业人才培养模式存在的问题及对策研究

我国独立学院工商管理专业目前在人才培养模式方面存在诸多问题,如课程体系设计不合理、教学内容与课程设置与经济发展差距过大、轻就业能力与实践能力培养等。应该从优化课程体系、加强师资队伍建设和进行校企合作几个方面进行改进。