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财务控制系统的核心控制方式的选择,系统的设计者和单位决策者是从集中地体现构建思想和满足控制的要求,以及有效整合其他的管理控制措施来确定的。同时,财务控制系统主线需要能够与之相匹配的配套措施,从而实现对生产经营活动的间接控制,引导它们达到"自组织"的状态,从而达到财务的有效控制。 相似文献
2.
21世纪人力资源管理呈现出许多新的发展趋势:实施战略型的人力资源管理;人力资源管理的战略地位上升;人力资源管理有新的职能;实现人力资本增值;管理重心是知识型的员工;实施全球化管理;人力资源管理外包。 相似文献
3.
知识经济时代的到来,促进管理会计创新与发展,实行零基预算(ZeroBudget)、财务资源规划(ERP)、全面质量管理(TQM)的方法与技术,促进知识经济时代管理会计的价值思维及理论体系的更新,管理会计技术与方法正在尝试将"零基预算"的内涵不断扩大,延伸到企业管理的各个角落,使企业流程再造及供应链统筹管理纳入企业财务资源规划系统,从而实现全面质量管理。 相似文献
4.
探索会计文化建设的途径,主要通过突出会计文化建设途径的主体型特征,以直接的措施作用于会计文化的健康发展和变化;突出会计文化建设途径的载体型特征,以间接的手段作用于会计文化的健康发展和变化。 相似文献
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