人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

工作安排“纪要”制 落实实行“督办”制

湖北省宜都市工商局今年以来 ,每月底召开一次局务会 ,由各科室负责人汇报本月工作落实情况 ,提出下月工作要点 ,经分管局长认可或调整重点 ,局长拍板后 ,办公室及时发出会议纪要 ,全局从上到下对当月工作任务安排和岗位职责都一目了然。并由各科室按纪要到基层协调指导 ,督办落实 ,既参与和督导当月各项工作任务的完成 ,又把落实质量情况和经验典型带了上来 ,做到手中有情况 ,心中有底数。各科室负责人既是任务的安排者 ,又是参与落实的执行者。９个月来 ,除了开两次整顿动员会外 ,真正开所股长会汇报和安排工作的还只５月份开过的一次。压…     

企业如何量化培训效果测评的研究

作为人力资本投资的一种重要形式,培训为企业的人力发展方面起着重要的作用。目前,培训支出占企业人力方面的比重日益增加,其地位也不断上升。培训的效果评估成为企业界关注的焦点,企业如何量化评估效果也越来越成为一个重难点。本文总结了测试比较评价法、趋势线分析、预测方法和关键人物评价法等量化培训效果的具体方法,对这一问题进行了深入剖析和总结。