重庆与安特卫普:“渝新欧-新丝绸之路”桥头堡

安特卫普是比利时北部的一个省，位于比利时斯海尔德河畔，地处三角洲平原，地形平坦，河道纵横，属温带海洋性气候。     

鞍钢半连轧厂合同管理信息系统的开发

随着企业由生产型向经营型转变,人工管理已远远适应不了经营管理的需要.为了彻底改变这种状态,鞍钢半连轧厂组织了一支信息系统开发队伍,和鞍钢经济研究所的同志合作,从1985年开始开发管理信息系统.本着系统工程的原则,参加开发的人员对整个工厂进行了系统分析,在可行性研究的基础上,对企业的现状,即现有的信息在企业的流转、利用及说明等环节做了详细的调查,绘制出信息流程图(附图1),制定了系统的开发规划,并购置了一台王安VS—45     

乡村振兴下桂北红色文化与旅游产业融合发展策略探析

桂林是一座拥有强大旅游吸引力的城市,而桂北地区又有着深厚的红色文化,但桂林的旅游产业与红色文化之间并没有进行充分的融合发展。在国家全面实施乡村振兴战略的历史背景下,本文对红色文化与旅游产业融合发展的必要性以及桂北红色文化与旅游产业融合发展面临的困境进行了分析阐述,并提出要充分利用桂林的自然资源和文化优势,采取一定对策,积极推动桂北地区红色文化与旅游产业之间的融合发展,承担起文化保护和传承的责任以及文化教育和传播的责任,从而促进社会经济建设与精神文明建设的协调发展,推动乡村振兴伟大战略的实施。     

基于MTSP的机车运用分析与优化

不固定牵引区段机车交路极大地提高了机车运用效率,是机车运用工作的发展方向。基于多旅行商问题模型(MTSP)分析武汉局集团公司江岸机务段机车运用情况,并提出优化方案。武汉局集团公司地处全国铁路网中部和地理位置中心,是全国铁路的重要枢纽,也是华中地区综合交通体系的重要组成部分,对于疏解全路车流起到了至关重要的作用。通过结合江岸机务段不同机车交路,针对不固定机车交路牵引方式建立数学模型,在满足列车开行和机车整备约束的条件下,以机车使用台数最少为目标,给出目标函数的具体求解。最后,结合不同分界口机车交路的MTSP模型,给出武汉局集团公司机车运用优化建议,对其他地区的机车运用工作也具有一定指导意义。     

刍议存货管理中存在的问题与对策

作为企业会计准则中第一号的存货核算正确与否,都影响着企业的财务状况,存货管理是企业财务管理的重要组成部分。本文对存货管理中存在的问题加以探讨,并提出相应的解决措施。     

浅析外部监管下公立医院专项经费全生命周期管理——以NS医院疫情防控专项为例

随着疫情后时代国家公立医疗机构深化改革要求,以及公立医院面临的越发严格的外部监管要求和巨大的自身发展压力,公立医院运营更加强调内涵建设,通过精细化管理降本增效,挖潜增效,实现公立医院的公益性和效益性,保障医保参保人员权益和公立医院的健康可持续发展。本文以此为背景,以NS医院疫情防控专项为例,浅析外部监管下公立医院专项经费全生命周期管理,旨在优化专项经费管理路径,建立并完善专项经费管理体系,涵盖专项经费的申报、立项、预算、收支、决算、考核、评价等内容的全生命周期管理模式,优化公立医院预算资金配置结构,提升配置效率和使用效益,以顺应医改要求、满足外部监管要求及符合自身发展需求,确保健康可持续发展。     

基于民营医院绩效考核有关思考

基于新医改在我国医疗领域中的全面推行,民营医院要想维持稳定发展态势,亟需加大对绩效考核的完善与优化力度.以往绩效考核实施过程中些许问题的存在导致医院服务质量有所下降,并对医院内部控制水平的提升产生了不利影响.文章从对民营医院绩效特点的分析入手,总结民营医院现行绩效考核存在的问题,在此基础上采取科学方法来促进绩效考核的完善,以期在民营医院发展中发挥出绩效考核的最大作用.     

浅论制造业商品质量成本的控制

文章在阐述商品质量成本构成,质量成本控制的特征及其原则的基础上,提出了完善商品质量成本控制制度,建立商品质量成本控制与战略质量成本管理有机结合的控制模式以及注重商品形成过程中的质量成本控制等商品质量成本控制的思路.     

内部控制制度在企业发展中作用的探讨

一、内部控制制度的必要性。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如，由无权经营现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表。就是一种内部会计控制，通过这种控制，可提高现金交易的会计业务，会计记录和会计报表的可靠性。