对人力资源管理外包商的风险防范研究

企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。     

工业园区招商引资项目评价选择初探

招商引资是各个园区发展的关键，在进行招商项目选择的过程中，很多园区为了尽快推进项目落地，忽略了对项目的综合评价，只看到了其短期效应，而忽视了长远发展性，从而影响了园区整体发展。本文就工业园区招商项目选择问题进行了分析，明确了招商项目评价要素、评价方法，并提出了对评价体系的应用建议，以对园区选择招商项目提供参考。     

我国西部欠发达地区与非洲地区劳动力市场状况比较研究

我国西部欠发达地区与非洲地区的经济同样处于相对落后的位置,与人力资源开发相关的一些问题也存在相似性.本文主要就我国西部欠发达地区的劳动力市场总体状况与非洲地区进行了比较,包括就业情况、工资待遇、社会保障、人才情况等.在总结非洲经验教训的基础上,结合我国西部欠发达地区的特点.对其劳动力市场发展提出了一些建议,旨在使西部欠发达地区人力资源发挥最大效能.     

成长期企业员工激励问题初探

员工激励是企业人力资源管理工作的重要内容,但不同类型企业对待不同员工的激励方式存在较大的差异。文章主要从组织的生命周期理论出发,结合处于成长期企业的运行特点,基于马斯洛需求层次理论,深入分析该类企业员工的需求,然后从满足需求的角度探讨对成长期企业员工的激励问题。     

我国东、西部地区人力资源问题比较研究

在与经济发展相关的一些人力资源问题方面,我国西部欠发达地区与东部地区具有较大的差异,这也是造成现阶段东西部经济发展不平衡的重要因素。本文主要就我国东、西部地区的人力资源问题:包括人力资源数量、质量,人口受教育情况,劳动力的配置以及人才使用等方面进行了比较,针对我国西部欠发达地区人力资源开发与管理提出了对策建议。     

基于管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在新的发展环境下,企业竞争的实质变为资源和人才的竞争,进一步地突出企业人力资源管理的重要责任和价值。为使人员符合企业个性化发展的需要,融合管理心理学和人力资源管理工作,有效提升员工的能力和素养,并最大限度地提升人力资源管理水平,促进企业内涵式的发展。 文章分析管理心理学的作用与价值,并阐述具体的应用对策,为企业人力资源管理工作提供参考。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用路径探索

人力资源管理是企业工作的重要内容,在企业走创新发展路径中发挥着主要支撑作用。 针对当前人力资源管理工作不足问题,将激励机制融入其中,可优化人力资源的管理工作模式,提升人力资源的管理工作质量,达到以人力资源管理的良好模式推助企业发展的目的。 基于此,文章立足激励机制内涵,分析激励机制在企业人力资源管理中应用的价值,提出激励机制在企业人力资源管理中的应用对策。     

新兴工业区人才聚集动态演进路径研究

人才聚集对新兴工业区的区域发展具有重要作用,在总结相关文献的基础上,对新兴工业区人才聚集的特点进行了分析;然后结合这些特点重点研究了新兴工业区人才聚集的动态演进过程,包括涌现阶段、突变阶段、协同阶段以及运行阶段;并对各个演进阶段的特点、优劣势以及可能产生的人才聚集效应进行了详细分析,为新兴工业区人才聚集战略的实施提供有益指导。     

企业人力资源管理外包风险评估体系研究

目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法对评估模型进行计算,对其进行量化处理,以便与企业自身情况确定的风险承受度相比较。