浅谈电力企业在建工程转资存在的问题及对策

"工程转资"是将财务账面上的工程成本价值,按照一定的规则,分摊到工程完工所构成的实际资产中的一种方式.分摊过程中由于受制因素较多,给企业固定资产管理带来诸多弊端.本文对电力企业在建工程转资中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,希望为电力企业的资产管理提供一定的借鉴意义.     

浅谈地市级电网企业如何打造管理会计型财会队伍

本文围绕电网企业财会队伍现状,阐述打造管理会计型财务队伍"三个环境"主要做法,推动财务人员由传统财务会计向管理会计转型,促进财会队伍质量和财务支撑能力提升.     

"两链融合,一控三措"打造电网企业资产全过程管理实践典型经验

电网企业为适应城市建设及输变电价改革等外部环境的变化,提升资产精益化管理,实现精准投资目标,建立以"以风险防控为导向,业财融合为支撑,制度建设为保障,信息创新为手段"的"两链融合,一体三化"资产全过程资产管理模式,从而实现资产流程"标准化、信息化、前瞻化",在措施上主要是科学测算提升资产全过程管理水平;在制度建设上制订资产全过程管理流程标准、强化考核确保制度落地、建设综合人才队伍集思广益;在信息创新建设资产信息多维展示分析及监控预警功能.从而实现实物资产卡物相符,价值体系上上下贯通,推动资产管理水平进一步提升.