城投类企业资产管理与经营模式探讨

资产管理与经营模式是城投类企业面临的紧迫而重要的问题.本文以项目区分理论为基础,对城投类企业的资产进行了分类梳理,根据不同类别的资产,提出了相应的资产管理与经营模式.根据城投类企业资产特点、管理现状和未来发展趋势,全覆盖的资产管理模式是适用城投企业的科学管理模式.即固定资产的全寿命周期管理,股权资产的全过程管理,资产运行效益的全过程分析,最终建立规范合理、全面有序的资产管理体系.城投类企业的经营模式构建就在于设计非经营性、准经营性资产向经营性资产的转化,外部要优化制度设计,积极向政府争取补贴和特许经营,开辟收益渠道,内部要努力提高技术和管理水平,从而提高资产经营效益,最终形成清晰高效、健全得当的经营模式.     

上市公司内部治理问题探讨

提升上市公司内部治理水平有助于改善当前资本市场存在的种种长期性矛盾,提升我国企业的整体竞争力。本文介绍了上市公司内部治理的概念与原则,对我国上市公司内部治理中存在的问题以及相应的政策建议进行了讨论。     

以土地收益平衡基础设施建设投资模式分析

资金和融资问题是城市基础设施建设的主要障碍,城投公司作为城市基础设施建设的主力军,承担着巨大的融资和偿债压力。各地政府为解决资金和融资问题,普遍的做法就是把土地开发和基础设施建设相结合,将土地增值收益用于平衡城市基础设施建设投资。用土地增值收益平衡城市基础设施建设投资,总的来说有三种模式,即土地储备中心模式、一级整理模式、划拨增资模式。三种模式各有优劣,本文通过分析其不同特点,提出了城投企业在不同的发展阶段适用的以土地收益平衡基础设施建设投资模式。