装配生产线平衡的改善

本文将精益生产有关理论运用在企业生产管理中,通过实例阐述了装配生产线平衡改善的基本原则和方法,并对装配生产线的平衡进行了分析和改善.     

多品种小批量物资装载的方式与方法改进

针对当前在物资运输中占有大部分比重的多品种小批量物资，分析了多品种小批量物资的特点以及为其选择合适的载运工具后，运用改进的层次分析法来确定物资的配载顺序，这样不仅充分利用了现有的运输能力，而且提高了客户的满意度水平。     

制造服务化的核心过程探讨

服务化是当前经济的趋势和潮流,是制造型企业转型的重要途径。本文在厘清制造服务化内涵的基础上,提出了制造服务化实施的概念模型,主要包括环境分析、服务需求分析、服务模块化、服务价值度量和资源整合五个核心过程,并对五个过程进行了比较详细的分析和探讨,对制造型企业服务化转型具有一定的参考价值。     

供应链管理实施过程中若干问题的讨论

本文主要讨论了供应链管理在当今国内企业实施过程中存在的一些问题,其中包括供应链各成员的利益分配、供应链的维护,以及供应链的一个有效信息沟通平台等问题。以上问题是供应链管理成败的关键问题,也是当今企业自身无法克服的问题。     

共同供应商的利益分配方法研究

根据共同供应商的特点提出利益分配原则,从有形要素,无形要素,承担的风险,努力与贡献程度四个方面考虑利益的分配,并基于模型的假设,综合运用风险报酬的理论、专家评价法、模糊综合评价法以及层次分析法设计出适合于共同供应商的利益分配方法.同时,通过把利益分配与供应商的合作过程相结合,增加了利益分配方法实施的可行性.     

供应链的协同管理--协同计划、预测与补给

一、供应链协同管理的发展供应链协同(SupplyChainCollaboration,SCC)是供应链管理中的重要概念。SCC指企业之间业务交往和协作的运作模式,目的在于有效地利用和管理供应链资源。供应链管理打破了企业的边界,将供应链上的各个信息孤岛连接在一起,形成完整的业务链。供应链协同则加强了企业间的合作关系,建立了企业间一种双赢的业务联盟,以共同追求利润的最大化。     

城市管理中公众参与问题分析

公众参与促进了城市管理的理念更新,本文运用制度分析方法,探讨了我国城市管理决策中公众参与的制度障碍,并借鉴发达国家的有益经验,从公众权利的具体化、社区自治建设、团队意识培养等方面,对我国公众参与的制度保障和创新进行了相应的分析。     

共同供应商的利益分配方法研究

根据共同供应商的特点提出利益分配原则,从有形要素,无形要素,承担的风险,努力与贡献程度四个方面考虑利益的分配,并基于模型的假设,综合运用风险报酬的理论、专家评价法、模糊综合评价法以及层次分析法设计出适合于共同供应商的利益分配方法。同时,通过把利益分配与供应商的合作过程相结合,增加了利益分配方法实施的可行性。     

考虑决策时间顺序的自有品牌渠道策略研究

研究在零售商引入自有品牌的条件下,供应链渠道各成员的定价和广告决策问题。运用Stackelberg博弈模型分析不同的广告和定价决策顺序下,供应链最优决策组合以及决策顺序的改变对利润的影响。研究结果表明:在引入自有品牌的条件下,制造商对定价和广告决策顺序的改变会影响零售商引入自有品牌后的利润,尤其是当交叉弹性较高时,制造商在引入自有品牌前后改变决策顺序可以实现制造商和零售商利润的增加。     

基于交易成本的供应商选择研究

本文从交易成本的三个影响因素出发考虑如何在供应商选择过程中对交易成本进行定性和定量分析,并试图利用模糊综合评价方法建立基于交易成本控制的供应商选择模型。