港台美日欧对中国大陆投资的战略比较

<正> 改革开放10多年来,国外资本对中国大陆的直接投资初具规模。自1979年年底到1992年年底,在我国的外商直接投资协议金额累计达1104.6亿美元;其中1992年协议外资581亿美元。从外资来源结构看,香港资金占六、七成;台湾对大陆直接投资增长迅速,1979～1991年台湾对大陆投资仅29.3亿美元(占大陆协议外资总额的5.6％),而1992年台湾对大陆协议投资达55.4亿美元(占当年大陆协议外资总金额的9.56％)。相反,日美对中国直接投资锐减,1979～1989年,占中国协议外资的百分比为7.5％,11.3％;1992年分别降至3.7％、5.4％。欧共体是世界资本输出的重要地区,资本雄厚,但西欧对大陆投资总额占全国利用外资的比重很小,约为2％。     

有效利用资源 提高服务效率

近年来，我国经济迅猛发展，社会经济活动活跃。银行作为主要的金融中介机构，面临着越来越大的业务压力。本文探讨一下银行如何充分利用现有的资源，从网点分布、柜面业务分布、系统设计改造、产品创新等四个方面进行科学规划，挖掘潜力，提高服务效率的问题。     

关于自贸区账户体系建设探讨

2013年8月国务院批复设立上海自贸区,2014年5月人民银行出台《中国人民银行关于金融支持中国(上海)自由贸易自贸区建设的意见》、《中国(上海)自由贸易自贸区分账核算业务实施细则(试行)》和《中国(上海)自由贸易自贸区分账核算业务风险审慎管理细则(试行)》,要求上海市金融机构建立“自贸区分账核算体系”,经专业评估合格后才可提供自由贸易账户金融服务.到2016年8月国务院决定设立辽宁、浙江、河南、湖北、重庆、四川、陕西等7个新自贸区.随着自贸区范围越来越大,新设自贸区是否有必要建立“分账核算体系”重新提上议事日程.笔者认为,与上海自贸区立足于全球国际金融中心、改革试验先锋队,第二、三批自贸区带有较强发展区域经济特色,建立分账核算体系必要性不强;且全球金融市场多变、中国汇率在一定区间内波动的任务非常艰巨,金融市场开放应该循序渐进,建立分账核算体系迫切性也不强.     

走一本账会计管理模式——一本账会计管理有利于实现企业的集约化经营

近几年来，各家银行对业务核算系统不断升级换代。系统升级的基本目标有两个方面，对外目标是产品更丰富、渠道更通畅、服务更便捷；而对内目标是整合系统资源，实现一本账管理模式。一本账管理模式的实质是集约化经营，体现在信贷经营、客户拓展、后勤保障、会计管理等各个方面。     

浅议一本账会计管理模式

近几年来，各家银行对业务核算系统不断升级换代。系统升级的基本目标有两个方面，对外目标是产品更丰富、渠道更通畅、服务更便捷；而对内目标是整合系统资源，实现一本账管理模式。一本账管理模式的实质是集约化经营，体现在信贷经营、客户拓展、后勤保障、会计管理等各个方面。有种观点认为，所谓的一本账会计管理，就是对各个业务核算系统进行整合改造，取消储蓄和会计等业务品种之间的内部往来账户，取消分支行之间的系统内往来账户，全辖共用一套内部账户，只产生一套明细账、一套总账、一套报表。笔者认为，这种观点对一本账会计管理模式的认识并不全面，一本账会计管理应包括三个层次：横向一本账、纵向一本账和集中化管理。     

浅议一本账会计管理模式

近几年来，各家银行对业务核算系统不断升级换代。系统升级对外目标是产品更丰富、渠道更通畅、服务更便捷，对内目标是整合系统资源，实现一本账管理模式。一本账管理模式的实质是集约化经营，体现在信贷经营、客户拓展、后勤保障、会计管理等各个方面。     

商业银行网点操作风险防范转型探讨

进入二十世纪以来,中国经济腾飞,商业银行业务获得了大发展.商业银行网点的营业内容和定位也随之发生了巨大的变化.面对如此巨变,商业银行网点如何有效做好操作风险防范.商业银行网点操作风险管理必须转型,如何转型、往何处转型,必须先了解内外环境变化带来的各种挑战.在直面挑战的前提下,本文从大力发展电子银行和网点智能自助服务业务、加大复杂业务场景化和集中化处理力度、加大产品链前端和后端的风险研究和资源投入力度、践行“以人为本”为理念四个方面入手,探索如何做好商业银行网点操作风险管理转型.