医院绩效考核难点分析

医院绩效考核是医院人力资源管理中不可或缺的一个组成部分,对激发医护人员工作的积极性有着极大的影响。因为医疗行业具有一定的特殊性,在贯彻实施绩效考核的过程中,绩效指标客观、量化难以确定,出现了诸如绩效考核指标设置不科学、考虑不充分、考核贯彻落实不到位、有效绩效反馈机制尚未建立和健全、岗位聘任与绩效考核不相符、重经济效益而滋生的质量安全以及社会导向不明确等等问题,也是难点所在。深入对医院绩效考核过程中出现重难点研究,旨在进一步完善服务功能,充分调动医护人员工作积极性,促进医院工作效率和服务质量的显著提升。     

我国公立医院薪酬制度优化设计

人力资源是医院的核心竞争力基础，医院想提高人力资本的价值，就必须充分调动员工的工作积极性，主动性和创造性，必须有一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制。而良好的薪酬制度的设计则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节。本文对此进行了探讨。     

议高绩效医院文化与人力资源活动

为了让医院能够更好的服务于人民,极大地减少病人在就诊期间的病痛与繁琐,积极建设高绩效的医院文化是十分必要的。医院文化作为医院建设的核心内容之一,对医院工作中的每一环节都有着重要的影响。而建立高绩效的医院文化与人力资源的管理是密不可分的,医院文化所提倡的价值准则以及职业操守都是人力资源规划以及人才招聘的重要依据。本文将从高绩效医院文化的建设开始探讨,并以人力资源活动的角度进行详细分析。     

我国医院人力资源配置现存问题的对策

本文基于工作经验,分析了我国医院人力资源配置的现状,指出了我国在医院人力资源配置过程中出现的一些问题,并着重介绍了增强管理意识,改变管理观念,优化配置结构,改革管理体制和改进配置方法等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究,努力解决好我国医院人力资源配置的相关问题。特别是要在我国整个医疗体制中完善人力资源分配制度,以有限的人力资源实现尽可能优质的服务,以此满足广大人民群众的医疗需求,为我国医疗现代化建设提供良好的环境和服务并保障人民都能实现病有所医共创和谐社会。     

双因素理论在医院人才流失管理中的作用机制初探

近年来广州医学院第二附属医院核心人才流失比较严重.文章探讨了双因素理论的优缺点,分析了研究双因素理论在人才流失控制方面的作用和影响机制,最后提出了人才流失管理中要注重激励因素向保健因素调整等具体策略.     

浅谈现代企业薪酬管理模式的优势和运用

本文分析了当前我国现代企业所采用的三种先进薪酬管理模式的优点,并着重介绍了加强对宽带式薪酬的认识,注重对团队领导的素质培养、掌握全面薪酬的核心,完善相关激励措施、重视自助式薪酬的应用,优化自助式薪酬菜单三种合理运用现代企业薪酬管理模式的方案,希望能为现代企业的管理模式提供一些借鉴,加快我国现代企业的发展步伐。     

人民币升值内因及其影响性分析

近年来人民币不断升值,究竟是什么内因引发了人民币的升值?本文对人民币升值的内因和影响进行分析,希望能给相关人员一些启迪。