浅谈国内工程总承包项目的资金管理

工程总承包（EPC）建设模式近年来得到广泛的开展并取得巨大的成绩.工程总承包模式能够为企业创造丰厚的利润,同时也存在诸多风险,加强工程总承包项目财务管理尤其是资金管理,直接影响工程总承包项目的经济效益和总承包企业的生存发展.本文重点分析工程总承包项目在建设过程中资金管理存在的问题,并提出改善国内工程总承包项目资金管理水平的对策建议,以提高工程总承包项目的资金管理效率,降低资金管理成本,提高资金使用效益,提升企业经济效益.     

勘测设计企业营改增以后的税收筹划问题

随着国家在部分现代服务业中开展营改增改革,勘测设计行业也逐渐被纳入了营改增的范围。营改增对勘测设计企业的影响是全方位的,尤其对企业的纳税产生了深远的影响,其对企业的财务管理、税务管理以及经营管理模式等都提出了很高的要求。勘测设计企业一定要认识到营改增之后进行税收筹划的重要性,通过充分利用各项税收优惠政策,合理选择纳税人身份,制定合法合理的纳税筹划方案,对纳税时点进行合理的安排,规范企业的财务核算体系,加强税务管理等措施,从而降低企业的税收负担,提升企业的经济效益。     

国内工程总承包项目的成本费用管理

随着国内工程总承包项目在建筑行业的日益增加,工程总承包（EPC）建设模式日益受到企业的关注,并成为十分普遍的工程项目的运作方式.在工程总承包模式下,成本费用管理成为EPC工程总承包项目管理的重要内容,对于工程项目的成败具有十分重要的作用.本文重点分析国内工程总承包项目在成本费用管理方面存在的问题,探讨如何改善工程总承包项目的成本费用管理,以促进工程项目的成本费用能够有效的控制,促进人、财、物的充分科学使用,保证工程总承包项目的经济效益实现.