走出“短缺经济”

走出“短缺经济”谢仁才发明短缺经欢学这门学问的不是凡人，乃是东欧剧变前的匈牙利科学院院士、著名经济学家亚诺什·科尔内。他提醒人们深入研究计划经济下一个最常见、最大量的经济现象：短缺。短缺是一个并不深奥的名词。用经济学术话说，就是需求大于供给。但是，短...     

背水一战 起死回生——记江苏三爱集团董事长钱钦阳

1993年3月18日,一位个子高挑、面貌英俊、架着一副眼镜、颇有儒雅之气的年轻人,叩开了停产关门已三年的滨海县糖厂锈迹斑斑的大门。50多岁的看门老汉睁着昏花的眼睛看着这个不速之客,不知来人到这个厄运缠身的破厂干什么。有人告诉他,这便是管着32个工厂的县轻工业局局长钱钦阳,现在又兼任了糖厂的厂长。坐落在东坎镇南首的这家糖厂,此时比黄海边的滩涂还要荒凉。枯枝,衰草,破屋,危墙,锈损的机器,残缺的管道……一副令人心酸的破败像。     

三资企业的管理机制:分析与借鉴

为了探讨国有企业如何引进三资企业机制问题,我们对无锡、苏州、南通和上海市的13家三资企业进行了调查。这些企业大多是与日本、美国、瑞士、英国等经济发达国家进行合资合作的,其中有5家企业有外方经理直接参与企业日常管理,所有的企业都参照国外管理模式并结合本企业实际建立了接近国外先进管理模式的新体制。可以说,这些企业的管理既吸纳了国外先进的管理经验,又保留了我国企业管理的一些优势,走出了一条洋为中用,中西结合的企业管理新路子,正在形成与国外管理模式不完全相同,又有中国三资企业特色的管理模式。这一模式与我国一些乡镇企业管理的模式都为我国国有大中型企业深化改革提供了借鉴意义。