企业管理者工作压力源的结构与属性——以浙江省企业为实证

本文以浙江省企业管理人员为样本进行问卷调查，综合运用探索性和验证性因素分析方法，构建了我国企业管理人员工作压力源的七因素模型，并将这些因素界定为内源压力和外源压力两类。通过与管理者绩效建立关联，进一步区分了各种压力源因素的属性。     

团队模式下人力资源选拔理论与方法的改进——基于"个体-团队"匹配视角的分析

随着越来越多的企业在业务运作中采用了团队这一组织模式，如何有效的进行团队人力资源选拔与配置成为当前研究与实践共同关注的焦点。个体与团队的匹配是团队高效运作的重要前提。文章在对团队人力资源选拔的特殊要求以及“个体一团队”匹配的概念模型进行剖析的基础上，从工作分析、人力资源测评方法和测验工具三个方面对团队模式下的人力资源选拔的理论模型进行了改进，并分别给出了一些实际应用的操作方法。     

后营销时代的“4W”基点浅论

我国处于市场经济的稳定发展阶段,社会经济的快速发展使部分地区已发展到工业化后期,即知识经济阶段。经济发展水平之快,国民收入增长之高,是世所罕见的,它直接影响了现代人们的生活观念和生活方式。适应这一形势的转变,营销方式也应进行全面创新。本文从现代企业营销模式创新的方法上简要论述了后营销时代经营创新的内涵和积极意义。     

国外团队断裂带研究现状评介与未来展望北大核心CSSCISSCI

本文基于国外团队断裂带的已有研究,从其概念提出与演进、测量方法与技术、效能作用及现有研究的不足等方面进行了评述,并在评介研究现状的基础上比较系统地提出了有关未来研究的设想和建议。     

国际创业背景下企业家精神的适应性调整——以温州企业为例

企业家精神是企业成长和经济增长的重要因素。本文认为企业家精神是一个层次模型,只有通过综合特质、愿景、胜任力和文化网络这四个层面才能揭示企业家精神的全貌,通过对温州企业案例的分析,检验了该模型的不同层次在国际创业背景下分别应进行怎样的适应性调整。最后,本文指出了该研究可能存在的问题,并对后续研究进行了展望。     

企业员工的主动精神:结构探索与验证

文章从主动精神的概念内涵出发,采用半结构化访谈、探索问卷因素分析与结构方程建模验证等方法来探讨主动精神在企业员工心目中的概念内涵.在研究一中,研究者针对357名被试者对问卷进行初测.结果显示,主动精神包含了改进建议、学习发展和克服障碍三个维度,问卷结果显示了良好的信度与效度.在研究二中,我们用255名被试者数据验证了研究一得到的结构.多重模型比较的实证性因素分析结果表明,三维模型能最好地拟合数据结果.     

团队背景下的子群体关系研究进展评析北大核心CSSCISSCI

团队内分化出若干派系子群体的现象在组织中长期以来普遍存在,而且这种非正式子群体间的互动往往决定着团队过程和产出。本文基于已有的相关研究,首先剖析了团队内子群体间关系相对于传统群际关系的独特性,然后详细阐述了团队背景下子群体间关系研究对于团队组织行为理论建构的意义,随后基于不同的理论视角诠释了子群体间的互动对团队产出的影响,最后就团队背景下子群体关系的未来研究方向提出了几点设想。     

基于权变营销的营销模式探微

营销工作的好坏直接关系到企业的市场占有率,进而影响企业的竞争力,并决定企业的生存。在产品不断创新的时代,如何有效地开展营销模式的创新,始终有效地说服顾客,最终赢得市场,是值得研究的课题。文章分析了知识经济时代权变营销的内涵及其方法,有一定的理论意义和现实意义。     

地勘单位内部控制制度建设初探

风险管理的核心是内部控制,在不断变化的地勘单位中,加强内部控制的建设对于整个地勘单位的发展来说是十分有利的.内部控制的加强也可以提高会计信息质量以及确保资产的安全、完整,为地勘单位的稳定长远发展打下基础.本文主要通过探讨分析地勘单位目前在内部控制上存在的问题,进而提出相应的改进建议.     

团队模式下人力资源选拔理论与方法的改进——基于“个体一团队”匹配视角的分析

随着越来越多的企业在业务运作中采用了团队这一组织模式，如何有效的进行团队人力资源选拔与配置成为当前研究与实践共同关注的焦点。个体与团队的匹配是团队高效运作的重要前提。文章在对团队人力资源选拔的特殊要求以及“个体一团队”匹配的概念模型进行剖析的基础上，从工作分析、人力资源测评方法和测验工具三个方面对团队模式下的人力资源选拔的理论模型进行了改进，并分别给出了一些实际应用的操作方法。