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薪酬作为雇佣关系的核心,在创造组织竞争优势中扮演着重要角色,薪酬战略不仅仅是帮助创造价值,还在于以一种竞争者难以模仿的方式去完成它。企业本身具有显著的异质性,因此组织薪酬战略应具有更多的"权变观"。应根据企业实际,从企业的总体成长战略、生命周期、竞争战略、组织架构、文化等方面出发,就薪酬特定维度(水平、结构与差异、基础、管理、风险与时间等)进行决策,以寻求企业薪酬战略决策的最佳匹配模式,支持企业获取与保持竞争优势。 相似文献
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本文分析了南京零售业目前所处的外部竞争环境和本身存在的诸多问题,并从营销战略的高度规划零售商业总体发展思路,以期改善和提高管理水平,从而从根本上提高企业的竞争能力。 相似文献
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本文分析了南京零售业目前所处的外部竞争环境和本身存在的诸多问题,并从营销战略的高度规划零售商业总体发展思路,以期改善和提高管理水平,从而从根本上提高企业的竞争能力。 相似文献
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在传统的营销管理中,对于营销渠道的研究是较为薄弱的环节,但它又是最为基础的一个领域,除了担负着从生产者到最终消费者的首要职能外,营销渠道还承担着更为重要的职能,即消除生产者与消费者之间的信息不对称,使信息在两者之间充分沟通,使交易成为现实。跨国公司运用了诸多的策略上的创新,使得营销渠道的职能得到充分的发挥与实现。这些创新对我国企业进入国际市场有一定的启发。 相似文献
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