论工程招投标中电子评标系统的改进

近年随着国内建设工程招投标市场和信息化、网络化快速的发展.招投标业务量与日俱增.但是面对发展道路上的问题与困境,如何尽快解决电子评标系统中存在的问题,建立一套安全高效的电子招标系统,使电子招投标更加公正、公平、合理,是建设服务型、阳光型政府所面临的重大课题.本文认真探讨了此问题.     

试论监理的现状与对策

监理制是我国对几十年建设工程管理实践的反思和总结,并对国外工程管理制度与方法进行考察后建立的一种管理体制.旨在改变陈旧的工程管理模式,协助建设单位做好项目管理工作,以提高建设水平和投资效益.从开始实施至今已二十多年.虽然成绩斐然,但也存在不少问题的.这些问题不从根本上去解决,我国的监理行业最终会走向灭亡,这绝不是危言耸听.本文就此问题展开了论述.     

综合考虑各种因素 将三通一平投资降为零

新建项目在选址时如何降低前期总体投资费用。以事例论述了利用山坡荒地和丘陵地，将建设前期的“三通一平”投资运用“经营性开发”的方式降到几乎为零。这对利用山坡荒地和丘陵地，节约宝贵的土地资源，降低工程投资成本具有很重要的意义。     

重视建设工程项目前期工作的隐性损失

建设工程项目前期工作,主要是指建设工程正式开工前的项目建议书、可行性研究、工程设计、施工与监理的招投标及办理施工许可手续等工作.此阶段目前绝大多数工程的处于:监理不管,业主无力管理好,代建企业顾不过来的状况.由此形成了建设工程管理的空白阶段,由此造成的隐性损失是巨大的.本文在深入分析的基础上提出了解决的方案.     

国内外工程代建模式比较

代建制是借鉴国外发达国家发展了上百年工程管理经验,近几年才在我国兴起的建设投资管理体制的一项重大改革,目前还处在探索创新阶段,因此有必要进一步研究和比较国内外各种代建模式.