广西水电企业经营机制改革对策探讨

文章分析了广西水电企业在产权制度、约束机制、激励机制、发展机制等方面存在的问题,提出必须建立健全决策机制、激励机制、发展机制、约束机制和全面的财务管理机制,以增强广西水电企业核心竞争力和发展的可持续性。     

广西水利电业集团有限公司人力资源规划分析及其对策

文章从年龄结构、学历结构、专业结构、能级结构、技能结构和各职系结构方面分析了广西水利电业集团有限公司的人力资源现状,指出其存在的员工思想观念滞后、忧患意识和紧迫感不强、员工队伍结构不合理、用人体制和人才管理体制不顺畅等问题,认为应从部门(同岗)设置规划、人员补充与更新规划、人员教育与培训规划、工资规划和激励机制规划等方面来完善人力资源规划。