打造过硬高效的农机营销团队

市场营销人员处于市场的最前沿，是企业直接与市场接触和直接创造价值的特定群体，营销人员素质的好坏、能力的高低，不仅直接影响着企业生产经营目标的完成和战略发展目标的实现，还直接关乎到企业整体形象。因此，建立一套科学的营销人员培训体系，对提升营销人员职业素养、评价营销人员专业能力、实现企业经营目标等都至关重要。     

我国农机产业发展中亟待破解的课题

自2004年国家实施农机具购置补贴政策以来,在中央强农惠农富民政策的合力推动下,我国农机化事业得到了飞速发展,全国农机产业也开始步入高速发展的快车道。国内农机工业总产值从当初的823.03亿元提高到2012年的3382.4亿元,8年间增长了3.11倍;全国农机总动力已突破10亿千瓦,农作物耕种收综合机械化水平也由2004年的33.5%左右发展到2012年的57%     

浅析劳动合同变更中应注意的几个方面

劳动合同是用人单位与劳动者建立劳动关系的法律凭证,它把用人单位和劳动者用合同这一法律形式联系在一起,形成劳动关系,并通过劳动合同内容规范和约束双方当事人的权利和义务及其劳动行为,维护各自的合法权益。在劳动合同履行过程中,用人单位与劳动者可按照合同规定进行劳动合同变更,但变更时要严格按照法律规定程序进行,且注意做好收集、保留变更手续的书面证据,以有效规避劳动风险,构建和谐稳定的用工环境,使用人单位和劳动者双赢。     

某国有企业人员总量自我调控机制解析

在市场经济快速发展今天，国有企业对人员总量的管理仍有计划经济时期烙印，存在很多问题，这些问题严重影响了企业市场竞争力。在国企人员总量管理中，企业人员总量控制和结构优化尤显重要，所以，只有转变观念，建立人员总量自我调控机制，运用科学方法动态人员管理，促进人员结构优化和素质提升，才能为企业快速发展提供强有力的人才保障。     

专业技术人员多通道专业职务设计初探

基于本单位在专业技术人员管理与激励方面存在的问题，通过开展多通道专业职务设计，开辟专业技术人员专业职务发展通道，推动企业内部人才梯队建设，实现人力资本不断增值，促进公司市场竞争能力不断增强，最终实现员工成长成才与企业效益增长的良性循环。     

浅议高层次人才引进中应注意的几个问题

人才是企业发展的支撑和保障,高层次人才引进是提升企业人才质量、优化人才结构的重要手段之一,但它也是高收益和高风险并存的一项工作,所以,如何有效控制风险,力争实现企业受益最大化,是企业在高层次人才引进管理中要重点关注的问题。