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邱子永 《经济技术协作信息》2012,(5):22-22
本文首先介绍了当前我国煤炭企业物资管理工作中存在的问题,然后简要分析了如何加强现阶段煤炭企业物资管理的对策思考。 相似文献
2.
邱子永 《经济技术协作信息》2012,(4):32-32
应用供应链管理理论,使企业供应链上的各种资源优化组合。建立基于供应链管理的物资管理信息系统,可以使整个煤矿企业物资管理系统处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环中,从而提高物资综合管理水平,提高煤矿企业的市场竞争力。 相似文献
3.
邱子永 《经济技术协作信息》2012,(6):21-21
一般煤矿物资供应系统的管理体系是,横向设有材料科、设备科、劳保科、采购科等几个主管部门,分别负责辅助性材料、设备、零配件、支护装备等的采购供应及管理工作;纵向按煤矿主管部门——煤炭企业集团、煤矿、采区分部门分层管理。受长期生产型经济模式的影响,目前的煤矿物资供应系统大多属于“单纯供应型”管理,主要表现在层层储备、层层领料及多级多头分散管理上,用相当数量的库存来保证煤矿生产供应,属于多层次牵引领料式的物资供应系统。本文对这一现状进行分析。 相似文献
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