如何在设计阶段控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

EPC总承包工业项目造价控制分析

EPC是英文Engineering Procurement Construction的缩写,意思是设计、采购和施工,指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.本文对EPC总承包工业项目各阶段的造价控制要点,EPC项目造价的地区差异性,及项目实施中易遇到的造价问题进行论述研究.